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基于核心竞争力的房地产企业并购战略与模式研究

经过二十几年的发展,房地产行业正逐步走向成熟。在这一过程中,不断变化的市场环境给房地产企业带来了新的挑战,而并购正是提升竞争力  (本文共4页) 阅读全文>>

《中南财经政法大学学报》2009年06期
中南财经政法大学学报

期权博弈视角下企业先联盟后并购战略研究

企业先联盟后并购战略是基于并购过程中存在的不确定性而产生的,先联盟后并购战略实际上相当于企业构建和执行实物期权的过程,而如果存在两个以上联盟,这一先联盟后并购战略就存在相互影响...  (本文共5页) 阅读全文>>

《商业时代》2006年17期
商业时代

并购战略计划框架构建

并购中能否制定正确的并购战略计划,对并购成功与否至关重要。本文首先分析目标企业为上市公司和非上市公司时信息收集、并购战略计划的异同,...  (本文共3页) 阅读全文>>

《工业技术经济》2001年04期
工业技术经济

谈企业并购战略──杠杆收购

本文主要阐述了企业并购战略──杠杆收...  (本文共2页) 阅读全文>>

云南财经大学
云南财经大学

企业并购战略实施效果分析

自2009年以来,我国并购交易市场就呈现不断增长趋势。文化传媒行业的企业为全面发展产业的上中下游产业链,也是并购频频。在2015-2016年,并购活动量达到顶峰。但从2016年下半年开始,由于国家政策监管从严,导致影视行业乃至整个文化传媒行业的并购活跃度下降。企业并购在企业经营发展过程中,一直都是各个企业十分关注的一个焦点,企业通过并购行为,去扩大企业的规模,或者通过并购进行转型发展,寻找新的获利点,或者通过并购来提高企业自身在市场上的竞争能力、企业商品的市场份额占有率等。企业又是通过怎么样的并购战略去实现这些目标的呢,企业在实施这样的并购战略后,并购战略的效果又是怎么样的呢,是否通过并购以后就一定会产生两者整合后效果大于二的情形,一定会成功吗?对于企业并购战略实施效果的分析,目前主要有以下一些方法:一是分析企业历史财务报表和相关财务数据;二是杜邦财务综合分析法,这种方法能更加直观反映出各项指标的关系和变化;三是经济增加值(EV...  (本文共80页) 本文目录 | 阅读全文>>

厦门大学
厦门大学

并购战略对云南城投企业绩效影响研究

并购促使相关企业达到规模效益,提高核心竞争力,实现市场份额等经营业绩方面的改善与提升,同时可以实现行业优质资源的调整与重新配置,促进产业结构的升级,对行业及整个市场经济的发展都有重大意义与影响,是企业及整个行业发展壮大的必经之路。目前我国房地产行业规模仍处在一个较低的水平上,产业结构及资源配置明显不合理,优质企业较少,加上国家宏观调控的力度加强,在土地、融资、销售等各个方面对房地产企业多加限制,加剧房地产企业的竞争,也进一步促进了房地产行业的洗牌及整合进程,房地产行业的并购成为目前房地产行业发展的重要途径。文本研究的主要问题是:房地产企业并购的绩效是否真的如此令人满意?特别是对于云南城投而言,企业并购的结果如何?如何根据并购会计绩效信息判断企业并购战略的成效?并如何据此调整企业并购战略?大处着眼,小处着手,为了回答以上问题,本文以中国典型的地方房地产企业——云南城投为例,介绍了公司在企业并购方面的相关制度规定,剖析了该企业在过去...  (本文共76页) 本文目录 | 阅读全文>>