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项目管理成熟度模型中关键过程域的优化方法研究

关键过程域是项目管理成熟度模型中的重要概念,也是提升企业项目管理水平的关键突破点。针  (本文共3页) 阅读全文>>

西北工业大学
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项目管理成熟度模型及其评估方法研究

项目管理成熟度模型作为一种全新的理念,为企业项目管理水平的提高提供了一个评估与改进的框架。项目管理成熟度模型在基于项目管理过程的基础上把企业项目管理水平从混乱到规范再到优化的进化过程分成有序的五个等级,形成一个逐步升级的平台。其中每个等级的项目管理水平将作为达到下一更高等级的基础,企业项目管理成熟度不断升级的过程也就是其项目管理水平逐步积累的过程。借助项目管理成熟度模型,企业可找出其项目管理中存在的缺陷并识别出其项目管理的薄弱环节,并通过解决对项目管理水平改进至关重要的几个问题,来形成对其项目管理的改进策略,从而稳步改善企业的项目管理水平,使企业项目管理能力持续增长。本文首先从项目管理过程角度出发引出了项目管理过程成熟度的概念并以项目管理过程能力为基础完成了项目管理成熟度评价指标体系构建,结合CMM的思想选择了各成熟度等级的关键过程域,在这二者的基础上建立起项目管理成熟度模型PM3,其次采用定性与定量相结合的评估方法来进行项目管...  (本文共85页) 本文目录 | 阅读全文>>

华中科技大学
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建筑企业环境管理成熟度模型研究

建筑企业是工业企业的一部分,也是造成环境污染的一大行业。建筑企业在生产建筑产品过程中,给环境带来严重影响。因此,加强建筑企业环境管理已经刻不容缓。成熟度模型是一种项目管理能力评价与改进的途径与方法。它最早是由美国卡内基·梅隆大学软件工程研究所提出来的。随后,在软件业中得到了广泛应用。它有效提高了企业的管理水平,提升了企业的整体竞争能力。建筑企业环境管理成熟度模型就是要提供一种适宜于建筑企业环境管理特点的能力评价与持续改进的途径与方法。本文充分借鉴一些常见的成熟度模型,并进行对比分析,利用它们的优点,同时结合建筑企业环境管理的特点,构建了建筑企业环境管理成熟度框架模型。通过对现有的成熟度评价模型的分析和对比,得出建筑企业环境管理成熟度的评价方法,通过对环境管理方面的一些评价指标体系的研究对比,建立了建筑企业环境管理成熟度评价指标体系,并采用专家调查的方法确立了建筑企业环境管理成熟度模型的各等级关键过程域。最后,本文探讨了建筑企业环...  (本文共72页) 本文目录 | 阅读全文>>

吉林大学
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通信工程项目管理成熟度模型研究

在国家以“信息化带动工业化”的战略指引下,通信行业已经将项目管理的思想和理念运用到通信工程项目管理中,但是,其项目管理水平相对其他行业还比较落后。在现今快速发展的经济条件下,项目需要保证工程建设周期、降低成本、保证质量,这使得通信工程项目管理面临着严峻的考验。因此,针对通信工程项目需要建立一种持续改进和提升项目管理能力的新机制,以提高我国通信工程项目管理的能力。本文尝试将通信工程项目和项目管理成熟度的理论相结合,探索通信工程项目管理成熟度模型,以期为我国通信工程项目管理水平的提升提供一定的理论基础。本文主要进行的研究是针对项目管理成熟度模型理论。首先对国内外项目管理以及项目管理成熟度模型进行回顾的基础上,对几种常见的项目管理成熟度模型进行了比较分析,系统全面的认识了项目管理成熟度模型。论文对通信工程项目特点进行了分析,除了具有一般工程项目的属性以外,还具有专业综合性,复杂性、时效性,项目管理干系人多等特点。基于以上研究,针对我国...  (本文共97页) 本文目录 | 阅读全文>>

西北工业大学
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飞机型号研制项目管理成熟度模型研究

在国防工业发展的新形式下,西安飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称为“西飞公司”)提出了将项目管理的思想和理念运用到飞机型号研制和生产当中去,目前已经完成了项目管理知识体系以及标准体系的应用,但在复杂多变的世界格局下要保证飞机型号研制成功的同时,需要缩短研制周期、降低成本、提高质量,这对飞机型号研制项目管理提出了越来越高的要求和需要。因此西飞公司需要建立一种持续改进和提升项目管理能力的新机制,以提高西飞飞机型号研制项目管理的能力。目前项目管理成熟度模型作为一种改进和提升项目管理能力的机制与途径是当前研究与应用的热点,项目管理成熟度模型的关键是确定能力等级的定义和关键过程域的确定。因此本文尝试将飞机型号研制项目与项目管理成熟度的理论相结合,探索飞机型号研制项目管理成熟度模型,以期为西飞公司乃至我国飞机型号研制企业项目管理能力和水平的提升提供一定的理论基础。本文结合飞机型号研制项目的特点,构建适宜于飞机研制项目的项目管理成熟度模型...  (本文共74页) 本文目录 | 阅读全文>>

西华大学
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施工方视角下工程项目质量精细化管理成熟度研究

建筑业作为我国支柱型产业之一,其涉及的范围广且规模也在不断增大。但是由市场经济所产生的行业间的竞争却也随之逐步升温。施工方若想在竞争如此激烈的市场中占领属于自己的市场份额,则需要由以前的粗放式管理向规范化、制度化转变,实现精细化管理。工程项目质量的优劣与否对于工程项目总体目标的实现影响十分重大。因此,对工程项目质量精细化管理进行详细研究分析,构建一个系统性且有针对性的工程项目质量精细化成熟度模型来评价施工方的质量精细化管理水平,提高质量,最终实现施工方的可持续发展具有较为重要的研究意义。本文首先分析了精细化管理的国内外现状;其次,选取了CMM、KPM3、OPM3几个典型的项目管理成熟度模型,通过对这几个模型认真理解对比分析,提炼出适用于建立工程项目质量精细化管理的有效部分。随后,从多个角度分析工程项目质量精细化管理的现状,继而提出工程项目质量精细化管理的必要性;接着提出工程项目质量精细化管理成熟度模型的建立依据、等级划分原则、内...  (本文共101页) 本文目录 | 阅读全文>>