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加强工程项目成本预控管理的思考

成本预控是在项目施工方案确定和效益评估结果成立的基础上,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此,成本预控目  (本文共3页) 阅读全文>>

《会计之友(上旬刊)》2007年05期
会计之友(上旬刊)

施工企业加强工程项目成本预控管理的思考

本文通过对施工企业工程项目成本预控范围、预控原则和控制途径等方面的分析探讨,对...  (本文共2页) 阅读全文>>

《沿海企业与科技》2005年12期
沿海企业与科技

公路工程项目成本的管理与控制

投资低、工程项目连年亏损已成为当前公路工程施工企业的一种发展趋...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国财政》2005年06期
中国财政

对我国工程项目政府采购运行机制的几点息考

工程是政府采购的重要对象之一,目前各地区在工程政府采购方面作了许多有益的尝试,有成效但也有问题,面临的困难很多。加快推进我国工...  (本文共3页) 阅读全文>>

《有色金属工业》2005年10期
有色金属工业

工程项目的内部会计控制

建设单位违规的原因分析1.建设单位规避招标、虚假招标,迫使勘察、设计、施工、监理单位以低于成本的价格竞标...  (本文共2页) 阅读全文>>

《铁道工程企业管理》2018年01期
铁道工程企业管理

让文化引领工程项目发展

文化是企业的灵魂,引领企业发展,同样也适用于每个工程项目的建设。在工程项目里,文化是一种精神和寄托,是职工立足岗位、拼搏奋进的力量,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《四川建材》2019年12期
四川建材

浅析如何做好工程项目物资集中采购

在高周转、标准化的市场环境下,物资集中采购已成为大型房企降本提效和提高物资管理水平的关键手...  (本文共2页) 阅读全文>>