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从竞争优势到竞争优势群

在当今的超强竞争时代,环境的动态性日益成为影响企业竞争成败的关键因素,从动态的角  (本文共3页) 阅读全文>>

《北方经济》2004年01期
北方经济

从竞争优势到构建竞争优势群——内蒙古乳业发展新战略探析

一、产业群概念理论分析 产业群(又称企业集群、企业群、企业簇、产业群簇等)是指一组...  (本文共4页) 阅读全文>>

天津大学
天津大学

超强竞争环境下战略创新机制与路径研究

当今世界,经济全球化进程日益加剧,新技术不断诞生,顾客需求更趋多样化,产品生命周期越来越短,企业面临着空前激烈的竞争和挑战。这种超强竞争的环境导致了企业战略的断层和竞争优势的快速消散,企业必须抓住机会,及时有效地进行战略创新,不断创造新的竞争优势。本文针对超强竞争环境下战略创新的特征,提出了一个多维度的战略创新研究框架,并对战略创新的资源与能力基础、创新机制与创新路径等问题进行系统而深入的研究。超强竞争环境的复杂性、动态性与不可预测性导致企业的战略创新具有了动态性、主动性、不确定性、连续性与系统性的特征。本文在此基础上,秉承前人有关战略理论、竞争优势理论以及创新理论的相关研究成果,提出了超强竞争环境下战略创新的三个维度——变革程度、创新内容与实施过程,构建了超强竞争环境下战略创新的概念性框架。资源与能力是企业建立竞争优势的战略基础,超强竞争环境要求具备柔性特质的资源与能力作为企业战略创新的基础保障。本文提出了柔性是短期视角下战略...  (本文共142页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

构建“灵敏型企业”——“超强竞争”时代企业对策研究

人类社会即将跨入二十一世纪,每逢世纪之交,总是大变化、大重组的年代,世纪之交的世界经济及世界市场呈现出新的特点。企业作为市场经济的主体和在商海搏击的“弄潮儿”,面临着“超强竞争”的挑战。本文将对现阶段企业生存和发展的关键环节以及世界经济特点为企业带来的机遇与挑战进行较为详尽地分析,并在此基础上,结合现代科学技术和新的管理理论以及成功案例分析,对企业在“超强竞争”时代的对策进行一些新的探索。本文在结构上分为三部分:第一章是本文的立论基础,从“企业的概念”这个基本问题开始逐步展开,从而揭示出“适应市场要求”是企业内因所决定的,是其内在要求。并在本章中对现代世界经济及市场的新特点进行分析和概括,明确现代企业所面临的机遇与挑战,读者不难得出“适应市场要求是企业外在环境对企业的要求”这一结论。第二章由美国国防部对来自国外产品逐渐增强的竞争压力的对策研究,引出“灵敏性”的概念,即反映企业对不断变化的市场及市场需求主动适应的能力,并从两个成功...  (本文共97页) 本文目录 | 阅读全文>>

《景德镇学院学报》2016年06期
景德镇学院学报

超强竞争背景下福州本土零售企业发展的战略环境分析

本文从分析福州本土零售企业的发展概况出发,着重从宏观环境与行...  (本文共5页) 阅读全文>>

《经营管理者》1998年09期
经营管理者

经济全球化、超强竞争与企业经营战略

对于公司经理们而言,经济的全球化和超强竞争的出现是近二十年来经济形势变化中最富有挑战性的变革事件。可以预料得到,这两种趋势的发展在今后的二十年里只会加速而...  (本文共2页) 阅读全文>>

《经营与管理》1999年03期
经营与管理

超强竞争中的企业经营战略

80年代以来,随着世界经济区域化、全球化程度的加深,跨国公司大量涌现,使得国际竞争在广度上和深度上得到...  (本文共2页) 阅读全文>>