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财务部门实施业财融合的实践研究

2016年,财政部发布了《管理会计基本指引》,其后又发布多个应用指引,指导会计工作与业务相融合,从核算会计向管理会计转变。同时由于近年来企业在管理中大量的使用软件系统,原有的信息传递,分析总结很多都被电脑取代,财务可以从原有的簿记和简单分析汇报  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《纳税》2020年11期
东北林业大学
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大型企业集团业财融合研究

随着信息技术飞速发展以及市场的不断完善,企业对更加高效的财务管理模式有了强烈的需求。业财融合即企业业务部门与财务部门通过信息技术实现业务流、资金流、信息流等数据源的及时共享,并基于企业价值目标,共同做出规划、决策、控制和评价的管理活动,成为大势所趋。财务信息化理论、财务共享理论以及管理会计理论的发展为业财融合提供了理论基础,并在信息技术的辅助下得以实践。这种管理模式的实施对企业特别是大型企业集团的战略规划、风险控制、效率提升以及价值增进等方面都具有积极作用和重要意义。本文将业财融合在大型企业集团中的模式设计作为主要研究方向,研究管理会计转型的原理以及业财融合、财务共享的机理,对业财融合需要具备的基础条件以及在我国的实践现状进行探讨,剖析业财融合实施过程中存在的问题。在此基础上,对大型企业集团的业财融合模式进行设计,将财务系统划分为财务部和财务共享中心两部分,明确两者各自应承担的职责以及有机结合的要求:一方面,财务部要向管理方向转...  (本文共70页) 本文目录 | 阅读全文>>

云南财经大学
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信息化赋能下企业“业财融合”管理实践研究

随着移动互联网的迅速普及和现代移动通信信息技术的逐渐成熟,人类已经开始逐步进入基于大数据、智能化、移动化互联网、云计算等信息大数据爆炸的新时代。信息技术的极速跨界正在推动着我国企业财务人员管理模式的不断创新和财务产业结构的快速变革,对企业财务人员如何实现跨界创新发展提出了新的时代要求。自2013年以来,我国就已经进入了移动互联网快速进步发展的关键阶段。2015年国家政府提出“互联网+”发展战略,使得人们的财产生活和日常工作行为方式发生了翻天地覆的变化,对我国社会实体经济、企业的整体生产力和经营管理也产生了非常大的影响,直接导致当前我国大多数企业的财务预算工作效率进展过慢,造成日常业务上的财务预算决策时间延迟,严重制约了我国企业健康发展。因此,企业在组织经营管理发展的过程之中,要做到将组织财务管理相关工作与其他业务管理相关工作活动进行有机地相结合,从而能够不断优化整体企业内部组织财务管理,提升企业财务资源整合利用力度的根本推动作用...  (本文共84页) 本文目录 | 阅读全文>>

河南财经政法大学
河南财经政法大学

心连心化肥公司业财融合的案例研究

当今信息时代,经济全球化和市场化程度逐渐加深,市场竞争愈演愈烈,企业要想在竞争中占据优势,就必须更加重视决策的质量。财务管理作为企业管理的重要组成部分,应该充分发挥其支持经营决策的重要作用。然而,伴随着企业信息化浪潮,传统财务管理已与21世纪信息化社会环境的客观要求不相适应,企业财务职能随之发生了不同程度的转型。加之管理会计体系建设的全面推进,财务与业务不再以各自独立的状态存在,而是借助于计算机网络平台,出现了越来越明显的融合趋势,业务与财务相结合的管理型财务模式正成为企业管理的新潮流。针对业财融合这一核心主题,本文选择化肥企业进行具体研究和分析。化肥企业一方面面临产能过剩与产品同质化严重的现状,市场竞争日趋激烈,另一方面原料价格坚挺、产业优惠政策取消、环保要求严格使其面临的成本压力居高不下。为此,很多化肥企业开始谋求战略转型,采取一系列举措增加收入,降低成本,提高效率。其中,通过开展业财融合实践来促进企业精细化价值管理是一种有...  (本文共61页) 本文目录 | 阅读全文>>

广西大学
广西大学

业财融合在建筑施工企业采购环节的应用研究

未来五年,我国将继续投入资金全面升级基础设施建设,进一步加快“生态移民工程”大会战。作为总产值增长速度较快的行业,建筑行业的支柱地位不可动摇。然而,传统的建设模式在变革,建设模式逐渐趋向设计、采购、施工一体化的工程总承包模式。面对建筑行业的转型升级,建筑施工企业财务管理模式的变革已是迫在眉睫。经实地调研,广西建工集团EJ公司(以下简称“EJ公司”)存在管理层不重视业财联动工作、采购业务流程设置不合理、采购业务管理机制待完善以及业务财务信息系统缺乏互联互通的问题。为解决上述业财不融合问题,EJ公司应结合KOPT方法体系,从组织架构重组、流程再造、方法变革、技术升级四个层面探讨业财融合在采购环节的应用。通过业财融合及其相关理论联系企业实践,进一步设计业财融合在EJ公司采购环节的应用实施步骤,依次包括建立业财中心组织机构、重塑采购业务流程、优化采购业务管理机制以及搭建信息系统,以实现EJ公司成本降低、风险可控以及财务转型的战略目标。以...  (本文共101页) 本文目录 | 阅读全文>>

武汉纺织大学
武汉纺织大学

基于业财融合的财务管控研究

随着社会经济的快速发展,企业集团经营规模不断扩大,很多企业都走上了多元化发展之路。传统的财务管控手段已经落后,根本无法适应现代化企业精细化管理的要求。企业业务和财务融合趋势的不断提升,实现业财融合成为了当前企业改革探索的重点。业财融合作为财务转型的目标,能为企业管理模式的创新提供强有力的支撑。本文采用了文献研究和案例分析的方法。基于前人对业财融合和财务管控相关研究,结合流程再造理论、信息传递理论以及无边界理念等相关理论,探讨企业集团如何实现业财融合并将其运用到企业财务管控中,为企业集团经营管理创造价值。在上述研究理论和研究目的的基础上,本文构建了基于业财融合的财务管控体系框架。该体系打破了原有的财务部门和业务部门相分离的管理体系,以财务中台的信息采集和共享为主线,强力推进一体化建设,加强核算、预算、资金、风险的集中管控,并详细介绍了该体系的构建思路、实施以及运行条件。为进一步反映上述体系如何在企业中实践运用。本文选取了A通信公司...  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>