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伙伴关系管理及其应用

一、伙伴关系管理系统的发展   近二十年以来,公司业务的规模日益扩大,采购、生产和销售等主要经营活动都  (本文共3页) 阅读全文>>

吉林大学
吉林大学

供应链合作伙伴关系管理及其与供应链绩效关系的研究

本文主要探讨了供应链合作伙伴关系管理及其与供应链绩效之间的关系。在整理有关研究文献的基础上,将供应链合作伙伴关系管理的过程分为四个阶段:伙伴需求分析、伙伴关系组建、伙伴关系运作和伙伴关系终止,进而提出了由供应链合作伙伴关系必要性、供应链合作伙伴关系匹配、供应链合作伙伴关系持续管理能力和供应链合作伙伴关系终止成本构成的供应链合作伙伴关系管理内在结构。在此基础上,提出了供应链合作伙伴关系管理的内在结构关系及其与供应链绩效关系的相关假设,界定了其中各个研究变量的内涵,并开发了研究变量的量表,据此又设计出调查问卷。本文在国内选取了281家企业为样本,运用方差分析、相关分析、回归分析和结构方程模型分析等方法进行实证分析。实证结果发现,在供应链合作伙伴关系管理内部各个阶段之间,供应链合作伙伴关系必要性对供应链合作伙伴关系匹配有正向的显著影响,供应链合作伙伴关系匹配对供应链合作伙伴关系持续管理能力有正向的显著影响,供应链合作伙伴关系终止成本对...  (本文共173页) 本文目录 | 阅读全文>>

重庆大学
重庆大学

供应链联盟伙伴关系动态演化机理研究

供应链联盟是一个具有动态非线性网络组织结构特征的复杂巨系统。这一系统不仅包括供应链内部的若干供应商、制造商、分销商以及消费者,还包括供应链联盟外的社会、经济、文化、自然环境等多因素。联盟中伙伴企业的生存和发展不仅与自身的实践有关,还与供应链联盟中的其他伙伴的复杂关系及其他复杂因素有关。每个节点企业可能同时处于不同网络组织上的节点,处于不同的外部经济环境、不同的行业、不同的生产技术和生产不同产品,各自具有不同的甚至是相互冲突的利益诉求,市场环境、客户需求也在不断变化,供应链联盟系统越来越多地表现出复杂性特征。供应链联盟伙伴企业面对联盟内外部复杂关系无所适从,导致大量决策失误,管理混乱,控制力减弱,效率低下,交易成本上升,经营风险加大等,对企业的经营和发展产生非常不利的影响。因此,供应链联盟伙伴企业如何认识和处理这些复杂关系,在这种复杂的关系网络中采取什么样的战略和策略,对企业的生存和发展至关重要。供应链联盟伙伴之间关系的核心是利益...  (本文共148页) 本文目录 | 阅读全文>>

辽宁大学
辽宁大学

供应链视角的合作伙伴关系管理问题研究

随着经济全球化的不断发展,市场竞争日益激烈,传统的竞争模式正从企业与企业之间的竞争转变成为供应商、制造商、分销商和零售商等合作伙伴组成的供应链与供应链之间的竞争。在供应链管理的环境下,企业间建立起合作伙伴关系,合作伙伴之间共享信息、共担风险、共同获利。基于此,供应链合作伙伴关系管理下的合作伙伴选择、组建与运营显得尤为重要。供应链管理的本质是将各节点企业的核心竞争力进行整合,在核心企业与其上下游企业间建立合作伙伴关系。在供应链竞争的时代,能否在链上企业间建立长期稳定的合作伙伴关系是企业获得持久竞争优势的关键。目前,我国企业间的供应链合作伙伴关系仍缺乏长久性和稳定性,合作关系的失败率一直比较高。合作关系的意外中断会导致供应链企业间物流、信息流和资金流的失衡,企业也将因此遭受巨大损失。本文主要研究了供应链合作伙伴关系管理问题,在对供应链合作伙伴关系管理问题进行研究时从以下三方面进行:供应链合作伙伴关系的选择;供应链合作伙伴关系的组建;...  (本文共86页) 本文目录 | 阅读全文>>

辽宁工程技术大学
辽宁工程技术大学

建设工程项目伙伴关系管理模式分析与研究

针对常见工程项目管理模式存在的参与方地位不平等,只顾自身利益,忽视项目总目标,项目管理过程协调量大,信息传递扭曲、短缺等问题,将伙伴关系管理模式应用到建设工程项目管理模式中,试图解决上述问题。通过对常见项目管理模式的比较分析,指出常用项目管理模式的问题和不足。在对伙伴关系管理相关的基本理论研究的基础之上,阐述了伙伴关系管理模式产生的背景,伙伴关系管理的概念、特征、组织结构和操作流程。分析了伙伴关系管理在实践运行中的运行平台,主要成功因素,运行的风险,从操作层面阐述伙伴关系管理模式要注意的问题。针对我国目前建设工程项目管理现状提出伙伴PMC模式,构建了伙伴PMC模式的组织结构和利益分配模型,详细分析了伙伴PMC模式应用的价值和应用的条件。  (本文共73页) 本文目录 | 阅读全文>>

南昌大学
南昌大学

F汽车公司供应链合作伙伴关系研究

随着我国汽车产业的不断发展,汽车产销市场规模的不断扩大,越来越多的汽车企业面临的市场竞争日益激烈。在此背景下,全面优化汽车企业的生产能力,提高汽车企业的市场综合竞争实力成为了当前我国汽车产业的发展重点内容。而作为汽车企业整体管理中较为重要的一个管理环节——供应商合作伙伴关系管理也得到了越来越多学者的重视。当然当前很多汽车企业在供应商合作伙伴关系管理中,也确实存在着诸多的问题,阻碍汽车企业整体发展实力的提升。针对此类问题,本文以F汽车企业为案例企业和研究对象,采用文献梳理法、系统分析法和归纳演绎法,并结合供应链管理等相关的管理学理论,分析了F汽车企业的供应链合作伙伴关系问题,从而为F汽车企业的供应链管理实践提供重要的参考和依据,从而体现出本研究的重要现实意义。首先,在介绍了F汽车公司发展历程和基本业务运营状况的基础上,分别从供货商和分销商的角度,梳理了F汽车公司供应链合作伙伴关系概况,并指出了当前F汽车公司分别与分销商和供货商之间...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>