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新品开发的管理理念

新品开发是一项系统工程,从市场调研、信息收集、设计试样,成本核算、批量生产、展示推介、售后服务到信息反  (本文共3页) 阅读全文>>

《纺织信息周刊》2000年28期
纺织信息周刊

新品开发的管理理念

新品开发是一项系统工程,从市场调研、信息收集、设计试样,成本核算、批量生产、展示推介、售后服务、信息反馈等等,每一个环节都贯穿于管理。每一个环节的管理形成了管理链,每个环节的管理质量直接影响到管理链的质量,管理链质量水准的高低,又影响到新...  (本文共2页) 阅读全文>>

华东理工大学
华东理工大学

基于品类管理的GM公司速冻食品新品开发研究

随着消费品行业的竞争越来越激烈,一方面,生产制造商之间为了争夺有限的货架空间和消费者产生了激烈的竞争,新产品、新品类不断推出,但企业的收入和利润却未见增长;另一方面,消费者需求在不知不觉中发生变化,他们对同质化的新品越来越不满,他们越来越希望获得个性化和真正满足他们需求的新品。在这种客观状况下,运用品类管理来改善新品开发的概念应运而生。许多公司都纷纷运用品类管理来改变他们的商品管理实践,实现“高效消费者反应”(Effective Consumer Response),最终实现企业短期产品销量的增加以及长期品牌价值的增值。本文在探讨品类管理和新品开发相关理论的基础上,以GM公司速冻食品业务作为研究对象,对GM公司所在行业的品类特点和市场发展状况以及GM公司过去几年里新品开发状况进行全面分析,指出应用品类管理技术来指导速冻食品新品开发有利于实现新品开发的目的,也就是销量增加和利润增长以及企业竞争力的提高。随后,对GM公司速冻食品的最...  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>

吉林大学
吉林大学

基于项目群管理的汽车新产品开发研究

经过近30年的发展,汽车工业已经成为我国国民经济发展的支柱型产业,积累了较强的汽车制造能力,但是与国外发达国家汽车工业相比,我国的汽车工业在新品车型研发方面并不具备很强的竞争能力。现代项目管理是最新的管理学科,国外汽车行业已普遍采用现代项目管理方法。我国汽车工业要缩短与国外汽车工业的差距,首先在项目管理上就必须与其接轨,及采用现代项目管理方式,用于汽车新品开发过程,构筑核心竞争力,促进新品车型开发项目的迅速发展。因此,加强项目管理在汽车新品开发过程中的应用是非常值得研究的课题。同时,随着汽车行业不断加速发展,原来传统的单一项目管理方法已经捉襟见肘,项目管理学科也在跟随着加速发展,在项目管理的基础上延伸出项目群管理模式,以应对日益复杂、变化多端的项目。通过多年实践,江铃建立了自己的汽车新品开发项目的体系(JPDS):首先利用自身是合作企业和双品牌战略的优势,走新品自主研发之路,对新品车型开发项目引入现代项目管理理念;其次对新品车型...  (本文共51页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中国机电工业》2000年19期
中国机电工业

如何提高新品开发成功率

新品开发是产品结构调整的重要途径,是企业增强市场竞争力的有效手段,但不少企业的产品开发却似“猴子掰苞谷...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国橡胶》2000年11期
中国橡胶

新品开发应把握好七个关键

“新产品”是一个相对的概念:首先是对老产品而言的;其次是相对一定地域而言的。一般来说,凡在原理、用途、功...  (本文共2页) 阅读全文>>

《上海企业》2000年01期
上海企业

创造需求 拓展市场──新品开发的思路与探索

创新是企业发展的根本,一个产品不创新,必然走向衰退,一个企业不创新,必然走向没落。为了民光的生存发展,...  (本文共2页) 阅读全文>>