分享到:

企业成本控制的战略

始终将成本控制在较低的水平是企业在市场竞争中获取优势的重要条件 ,是企业永续经营的基础。企业成本控制的战略就是指企业要在市场竞争中不被淘汰 ,永续经营 ,在成本方面获得相对优势而必要采取的经营方针和控  (本文共7页) 阅读全文>>

《改革与开放》2010年24期
改革与开放

集团企业成本控制的战略成本控制路径

战略成本控制作为提高竞争力的有力手段在现代集团企业中的地...  (本文共2页) 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

高新技术企业成本控制的战略研究

本文的选题背景和研究意义20世纪80年代,人类开始进入信息社会时期。在这个时期,科学技术发展日新月异,知识更新与传播以空前的广度、深度和速度进行。与此同时,电子信息产业的崛起,为人们展示出高新技术企业将主导21世纪世界产业经济发展潮流。信息技术的发展,一方面为企业带来了生产和管理的手段,提高了劳动生产率,另一方面,也使全球经济一体化,企业因而面临着前所未有的竞争压力。在这种竞争日益加剧的情况下,企业要想成功必须制定可持续的长期战略,进行有效的战略管理,建立自己的竞争优势。会计信息在决定组织恰当的战略方向上扮演了重要角色,特别是成本信息对管理者制定和实施成功的战略提供关键信息,企业正在开始利用成本管理支持战略目标。成本管理不仅是成本核算和财务报告,它关注的焦点是促进管理,通过制定成本和其他信息来支持企业的管理,以实现战略目标。在实践中,许多公司发现竞争优势的取得需关注三项因素:成本、质量、产品开发和交货速度。在企业成本管理中成本控...  (本文共95页) 本文目录 | 阅读全文>>

湖南农业大学
湖南农业大学

国有企业成本控制战略研究

建国以来,国有企业一直占据着我国国民经济的主导地位,发挥着主导作用。然而,随着经济体制改革的进一步深化和企业自身的发展,国有企业在参与市场竞争过程中,表现出了自身体制劣势,尤其是管理体制存在的问题严重束缚着企业的发展,其中成本失控现象特别突出,这就需要我们对国有企业实施管理创新。本文首先回顾了国内外成本控制理论的研究动态。在对国有企业成本控制历史沿革进行分析的基础上,总结了国企在成本控制方面所取得的成就,并深入分析了当前国企成本控制在体制、内容、目标、手段、方法、管理活动本身方面存在的不足,由此提出国企成本管理实施创新的必要性。接着,对国企成本控制战略若干问题进行了探讨,然后对当前几种有效的成本控制战略模式进行对比研究,揭示出其可以借鉴之处。最后,根据国企目前实际情况,指出成本控制应与企业基本战略相匹配,并提出自己的设想模式,并从观念创新、配套保障措施制度创新方面使成本控制战略进一步完善。  (本文共49页) 本文目录 | 阅读全文>>

《新会计》2017年01期
新会计

实体企业成本控制战略路径研究

本文认为,成本控制并非只是降成本,而是要通过降成本提升实体企业的竞争力。当前经济与政策环境的变化,使实体企业成本控制变得尤为重要,迫切需要借助于战略路径选择促进实...  (本文共8页) 阅读全文>>

《会计师》2015年03期
会计师

浅议高新技术企业成本控制的战略

随着全球化进程的加快,高新技术企业在国民经济中所占的比重日益上升,高新技术企业具有自己鲜明的运营特点,在...  (本文共2页) 阅读全文>>