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企业人力资源外包风险及规避策略

近年来,企业管理方式经历了多阶段的创新,企业综合管理质量也在不断提升,以满足新时代企业发展的需求,提高企业自身的综  (本文共2页) 阅读全文>>

《商讯》2021年19期
商讯

企业人力资源外包风险及规避策略探析

人力资源外包是当前众多企业的选择,可以更好地对资源进行优化分配,从而达到企业在新时期的发...  (本文共3页) 阅读全文>>

权威出处: 《商讯》2021年19期
《中国乡镇企业会计》2019年10期
中国乡镇企业会计

企业人力资源外包风险分析及规避策略探讨

人力资源外包是目前很多企业的选择,能够更好地优化资源配置,满足企业在新时代下的发展需求。企业...  (本文共2页) 阅读全文>>

《人才资源开发》2007年08期
人才资源开发

企业人力资源外包风险及规避策略初探

随着企业的发展壮大与现代通讯技术的日新月异,当前企业人力资源管理出现...  (本文共2页) 阅读全文>>

《人口与经济》2010年S1期
人口与经济

论企业人力资源外包风险及其规避对策

人力资源外包可以避免企业产生过高的人力成本,缓解企业内部管理资源不足的压力,但...  (本文共2页) 阅读全文>>

上海工程技术大学
上海工程技术大学

我国企业人力资源外包风险评估与控制策略研究

人力资源管理外包兴起于上世纪90年代,由于我国企业所处的企业环境、发展历史、市场环境以及价值观的不同,我国企业人力资源管理模式与西方发达国家相比还是具有一定的差别。但是随着近年来,世界经济全球化的发展、网络经济的不断兴起,国家之间的经济、文化、思想的交流也越来越频繁,国与国之间的边际概念逐渐变淡,信息的传递也突破了时间和空间的限制,学习和借鉴西方国家先进的管理思想也是我国企业不断汲取力量,发展壮大的重要手段。本文力图通过分析人力资源外包的相关理论,识别人力资源外包的风险并衡量和评估风险,为我国企业未来的人力资源管理外包的发展,提出了一些具有实践参考价值的意见和建议。本文的研究按照“人力资源外包风险现状、提出问题,分析问题,处理问题”的过程组织结构,首先重点分析了当前企业人力资源外包业务的现状和取得的业绩,其次介绍了当前企业在取得成绩的同时,还存在的显著问题,并且分析存在这些问题的深层原因,接着借助定量与定性方法对企业实施人力资源...  (本文共99页) 本文目录 | 阅读全文>>