分享到:

注册制下国内投行管理架构重塑

本文通过介绍注册制给投行带来的机遇和挑战,提出了注册制下  (本文共1页) 阅读全文>>

山东大学
山东大学

J公司生产管理架构改善研究

随着劳动力成本的逐年上升,市场环境竞争的日益激烈,快速消费品行业作为典型的劳动性密集企业,正承受生产成本逐年上升和产品价格“天花板”的双重挤压,企业利润逐年下降,进而危及企业的生存。在未来,只有能以最低的成本,在客户的要求时间内制造出符合质量要求产品的企业才能在竞争中生存,发展壮大,其中生产制造作为客户增值的关键环节,具有牵一发而动全身的作用。因此,如何通过企业内部的生产管理改革打造低成本高效率的管理模式成为企业发展的新命题。精益生产作为当今世界最先进的生产理论和管理方法,已被众多生产制造企业推广和实施。精益生产的精髓是持续改善,不断的发现问题,分析问题,提出避免类似问题再次发生的措施与手段,并迅速落实,最终达到持续改进的目的。精益生产管理不仅能给企业带来库存降低、运营成本降低、质量合格率提高等看得见摸得着的有形效果,而且还能带来员工意识的转变、改善创新能力的提高及良好的公司文化树立等无形效果。本文以此为契机,分析J公司生产管理...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

《西北医学教育》2014年06期
西北医学教育

英美高等院校行政管理架构的比较研究

中国高等院校的行政管理架构和管理体制经过几十年的发展已经在借鉴国际先进模式和经验方面取得了长足的进步,但在现代管理理念和管理架构方面...  (本文共5页) 阅读全文>>

《软件和信息服务》2012年Z1期
软件和信息服务

企业管理架构:不跟随

目前,软件企业管理架构并没有一个完整的、固定的模式。原因就是企业经营特点及内外部条件有所不同。按照...  (本文共1页) 阅读全文>>

《工业安全与环保》2002年11期
工业安全与环保

优化安全管理架构,促进企业管理升级

20世纪 90年代后期 ,为适应生产建设的发展 ,韶钢推行了“精简机...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中外企业文化》2000年17期
中外企业文化

“新华”的文化管理架构

新华人寿保险公司成立于中国金融体制和社会保障体制改革不断深化的历史背景下,自成立之初就确定了建设一流企...  (本文共2页) 阅读全文>>