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关于提升企业中层管理者执行力的思考

在现代企业中,执行力是指当一个企业战略形成之后,通过发挥企业管理者和各级员工及组织的功效,配置和协调各种有效资  (本文共3页) 阅读全文>>

山西财经大学
山西财经大学

企业中层管理者执行力提升研究

中层管理者是连接企业高层管理者和基层员工的桥梁,对保障组织信息通畅、战略落实有重要作用。中层管理者执行力的有效发挥,反映了一个企业的执行力水平,是企业生存和持续发展的关键。现阶段,我国企业中层管理者执行力不足的问题已经严重制约了企业的发展。因此,研究中层管理者执行力的提升问题颇为迫切,同时更具有现实意义。本文从系统论角度出发,分别对国有企业、私营企业和外资企业内中层管理者执行力的现状进行了问卷调查。通过调查,发现了中层管理者执行力主要存在以下问题:中层管理者对企业战略的理解与执行存在不足;管理者经营理念落后;企业绩效管理系统存在严重的缺陷。据此,本文分析了企业中层管理者执行力问题的共同原因,主要包括企业的监督考核机制不完善、中层管理者的个人素质不高和企业文化流于形式等。针对这些问题,本文提出了提升中层管理者执行力的措施:构建绩效管理系统。构建合理的绩效管理系统的步骤包括:工作分析、制定考核计划、实施考核、绩效反馈与面谈、制定绩效...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

《武汉冶金管理干部学院学报》2010年04期
武汉冶金管理干部学院学报

关于提升中层管理者执行力的思考

一个企业的执行力很大程度上取决于中层管理者的执行能力,但受种种原因影响,我...  (本文共3页) 阅读全文>>

《现代商业》2012年35期
现代商业

关于提升烟草行业中层管理者执行力的思考

当前烟草行业的发展正处于实现卷烟销售结构转型和跨越式发展的关键时期,机遇与挑战并存。...  (本文共1页) 阅读全文>>

华中科技大学
华中科技大学

康特尔公司中层管理者执行力研究

执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。没有执行力就没有竞争力。现在,越来越多的企业开始意识到“执行”的重要性。康特尔集团公司(Contel Group Co.)是一家高速发展的年轻公司,然而,公司在发展的过程中也遇到了很多问题,主要表现为产品订单交期不够准时等,问题的产生与公司的执行力,特别是中层管理者的执行力有很大关系。因此,如何提高中层管理者执行力是一个重要的课题。本文以提高康特尔公司中层管理者的执行力为研究课题,在对国内外理论界有关执行力、中层管理者和中层管理者执行力研究的基础上,采用文献研究和访谈调查结合的方法,研究了企业中层管理者执行力内涵、影响因素及内在机制,结合康特尔公司执行力现状的调查,进一步探讨和寻找影响康特尔公司企业执行力,特别是中层管理者执行力的关键因素,最后,结合康特尔公司的现状,提出了从三个层面出发提升企业中层管理者执行力的途径:(1)改善整个组织的状况诸如制定可执行的...  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>

《科研管理》2018年12期
科研管理

网络嵌入视角下中层管理者对企业创新的影响

基于网络嵌入视角,文章对中层管理者在企业创新中的角色进行了系统分析,并采用问卷获取数据,对中层管理者的角色行为与企业创新绩效的关系进行了实...  (本文共8页) 阅读全文>>

《领导科学》2019年03期
领导科学

中层管理者如何把握下属与上级间的黄金分割点

中层管理者的身份具有多重性,既是直接听令于上级、传达政令的听令者,更是分解宏观规划、制订行事方案的规划者,还是身体力行、真抓实干的实践者。中层管理...  (本文共4页) 阅读全文>>