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复星集团独辟蹊径的“走出去”战略

今年4月,中国企业巨头复星集团(Fosun Group)在纽约四季酒店(Four Seaso  (本文共2页) 阅读全文>>

《当代经理人》2010年07期
当代经理人

复星集团国际化投资路径

国际化的投资平台应该是一个兼容了中国资本投资海外和海外资...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国大学生就业》2001年Z2期
中国大学生就业

复星集团:沪上明星——访复星集团行政人事总监吴平

对复星集团的初次了解是在上海一次大型的毕业生招聘会上,复星集团的展位被围得水泄不通,由此可见它受欢迎的程...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国盐业》2011年13期
中国盐业

浅议复星集团的资本运营模式

资本运营是企业以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征,将各类资本与其它企业资本进行重组,实现生产要素的最优配置和产业结构的重组,最终实现企业自有资本不断增加的运...  (本文共4页) 阅读全文>>

兰州财经大学
兰州财经大学

复星集团合伙人制度下的激励约束机制探讨

近几年,合伙人制度逐渐受到关注,管理者依据企业自身的情况进行改革,逐渐向合伙人制度靠拢。同时执行合伙人制度的目的不尽相同,在形式上也有较大的区别。目前存在很多的企业管理者想通过合伙人制度来达到人才激励的效果,提升企业目前的价值。本文运用金融学、管理学和法学等相关知识和理论,以全球合伙人计划、激励约束机制为两条主线,对复星集团进行剖析,并探讨其合伙人制度下激励约束机制的正效应及风险,最后阐述了该机制对其他企业的借鉴意义及启示。文章首先介绍了复星集团合伙人制度建立的基本环境,对阿里巴巴、万科以及高盛的合伙人制度模式进行总结,指出这三种具有代表性的合伙人制度模式特征,并分析了复星集团当前推出全球合伙人计划的内驱动力和外部条件,简介了复星集团合伙人的聘用、退出及其薪酬管理机制。其次探讨了复星集团合伙人制度下的激励约束机制,通过对国内投资集团现有的五种激励约束机制逐个分析来梳理复星集团合伙人制度下激励约束机制的建立,同时提出建立过程中可能...  (本文共49页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京交通大学
北京交通大学

企业集团产融结合模式分析

在全球经济迅猛发展的背景下,上世纪90年代中后期,通过借鉴西方领先企业集团的发展模式,我国的一些资本实力雄厚且需要对企业发展战略进行转型的企业集团开始了产融结合的发展道路,掀起了我国产融型企业集团发展的热潮,即将自身产业资本与所需金融资本进行融合从而实现金融资本助力产业资本优化升级的效果,伴随着“产融结合”模式在企业集团的兴盛发展,作为企业自身战略发展规划的一个重要组成部份,虽然产融结合的优势越来越凸显,但是,由于2004年德隆集团的破产事件,产融结合的发展模式及风险等问题被学术界和监管部门严密关注,产融集团发展的适当性引发了诸多讨论。大型企业集团为了能够更好地获取金融资本,选择“产融结合”战略进行转型发展,但企业集团究竟应该选择何种产融结合模式进行发展等问题也一再的被学者们所关注。因此,在当下企业集团产融结合的大趋势下,迫切需要对大型企业集团产融结合的动因、模式及效果进行研究,本文选取复星集团作为案例研究对象,作为一家民营企业...  (本文共73页) 本文目录 | 阅读全文>>