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华北油田简介

中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司,原华北油田管理局。1975年,华北油田投入勘探开发,1976年,华北油田会战指挥部成立,简称为中  (本文共1页)

河北大学
河北大学

华北油田公司对外合作发展战略研究

在全球经济疲软国际原油价格持低位运行,油气行业步入经济低谷,世界各大石油公司业绩大幅下滑。国际石油公司普遍采取控投资、控风险、控成本、控人员和控大事故,保上游投资、保现金流、保科技创新和保股东分红的“五控四保”措施。与此同时,中国石油砥砺前行,大规模淘汰落后产能,压缩总体投资,鼓励民营资本进入油气行业,积极探索合作新模式,适应石油发展新常态。“十三五”期间,我国将继续深化油气行业体制机制改革,构建有效竞争的市场结构和市场体系。2016年,《石油天然气体制改革总体方案》即将出台,油气行业改革将进一步打破行政垄断、管住自然垄断、放开竞争环节。为适应新常态华北油田公司自2010年开始,通过对油田公司人力资源、技术水平、管理能力和平均劳动生产效率研究,对“引进来”合作业务油气资源状况和“走出去”合作业务外部市场状况分析,标志着华北油田对外合作业务正式开展。本文对华北油田公司对外合作的发展战略进行了系统研究,通过查阅文献资料、实地调研和定...  (本文共74页) 本文目录 | 阅读全文>>

中国石油大学(华东)
中国石油大学(华东)

华北油田公司组织结构扁平化改革研究

随着知识经济时代的到来和信息技术的发展,瞬息万变的市场需求和激烈的竞争环境对于企业的生存和发展提出更高的要求,企业组织结构扁平化成为一种必然趋势。本论文针对华北油田公司在推进组织结构扁平化改革过程中出现的情况,提出了要解决的问题。通过调研、定性、定量分析,应用组织机构管理相关理论和研究方法,对华北油田公司的组织结构扁平化改革进行了深入研究。首先针对国内和国外组织结构扁平化改革的现状进行详细的阐述,继而进一步针对企业组织结构发展情况以及相关理论进行论述,通过两种组织结构熵模型分析,列出扁平化组织结构和金字塔组织结构利与弊的对比分析,最后得出华北油田公司组织结构扁平化更有利于该公司在现有外部环境中实现战略目标。论文自第三章开始具体分析华北油田公司现有组织结构的不足和弊端以及实施组织结构扁平化改革中面临的难题。重点阐述扁平化组织结构在华北油田公司的改革实践研究,具体从组织结构设计、保障措施、具体案例、措施方法、改革效果等几方面全面阐述...  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>

华北电力大学(河北)
华北电力大学(河北)

华北油田电力系统改造方案设计研究

在电力系统中,提高设备可靠性是电力企业永恒的主题。论文分析了华北油田电力系统现状,针对电网枢纽变电站的改造要求,通过对国内电力企业和及相关设备生产厂家进行广泛调研,设计提出了华北油田电网的枢纽变电站改造方案。论文以技术新、投资少、工程量小和改造期间以对用户影响最小等为原则,以降低成本,提高可靠性为目标,提出三种方案。经过技术和经济多因素综合比较分析,优选出在技术上可行,经济上合理的具有科学性和通用性的最佳改造方案。本论文为华北油田整个电网改造达到国内先进水平提供了理论依据。研究课题代表了油田电网改造的方向、模式,为华北油田实施电网改造提供有力的决策支持。  (本文共72页) 本文目录 | 阅读全文>>

中国石油大学(华东)
中国石油大学(华东)

华北油田公司电子公文系统应用风险管理问题研究

电子公文系统(Electronic Records System)是办公自动化的重要组成部分,直到21世纪初期,国务院办公厅出台了电子公文的相关管理办法,推动了电子公文的推广实施,该系统才在国内开始陆续普及使用。目前,电子公文系统已改变了传统的公文流转方式,极大地提高了办公效率,该系统的使用也成为了政府、企事业单位信息化发展的必然选择。华北油田公司高度重视利用信息化手段提高办公效率,较早的推广应用了电子公文系统,随着计算机技术的飞速发展、网络的不断提升普及、业务的不断拓展,公司员工面临着提升相关知识能力的问题,在系统应用方面就会出现各类的风险因素,影响系统的健康发展。而目前国内外在电子公文系统应用风险管理领域特别是大型国有企业这块缺少系统的理论研究。本文首先结合工作实践,主要通过问卷调研、专家访谈的方式,充分了解了华北油田公司电子公文系统的应用现状及存在的问题;然后进行了大量的资料文献的阅读,通过风险管理理论,借鉴国内外的相关理...  (本文共54页) 本文目录 | 阅读全文>>

广西大学
广西大学

国有石油企业青年人才流失现状及对策研究

进入21世纪,经济全球化,科技迅猛发展,知识经济时代随之而来,世界正经历着深刻的变革,在新的形势下,人才已成为世界各个企业竞相争夺的资源。中共中央、国务院把“青年英才开发计划”纳入我国第一个中长期人才发展规划——《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)》,青年人才工作进入一个全面展开、整体推进的新阶段。石油企业是我国国民经济的支柱,是一个知识和技术等综合水平要求非常高的行业,它对人才的依赖性显然很高。随着经济成分和经济利益的多样化,社会组织形式和社会生活方式的多样化,就业岗位和就业方式的多样化的发展,青年人的价值取向发生了巨大的变化,给石油企业青年人才队伍的稳定带来了一定的冲击,不少青年人才纷纷离开国有石油企业,谋求新的就业岗位。笔者来到油田企业调研,致力于青年人才流失的现状和成因研究,通过大量阅读文献资料,广泛搜集青年人才流失的相关理论和统计数据,综合分析前人的研究成果,阐述了华北油田青年人才流失现状及青年人才流失原...  (本文共43页) 本文目录 | 阅读全文>>