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基于竞争优势的企业文化构建

企业文化是竞争力形成的内在机制与基础。本文在阐述企业文化系统的基础上,从搭建知识管  (本文共3页) 阅读全文>>

哈尔滨工程大学
哈尔滨工程大学

高新技术企业持续竞争优势研究

进入20世纪90年代以来,在信息经济、网络经济和知识经济日益明显的超强竞争作用下,有利于环境稳定的国界、规则与控制等因素影响作用趋于弱化,企业的经营环境正从以前相对稳定的静态环境转向日益复杂多变和充满不确定性的动态环境。高新技术企业作为国民经济发展的重要推动力量,其持续发展正日益面临发展环境变化的严峻挑战,体现出失败率高、成长慢、抗风险能力差的弱点。对高新技术企业持续竞争优势的研究,具有重要的理论与现实意义。高新技术企业具有高知识高技术、高风险高创新、高成长短周期的本质特征,基于上述本质特征派生出其独有的竞争优势生成与持续规律。本文依照竞争优势生成、持续竞争优势阻力、持续竞争优势再造这一研究线索对高新技术企业持续竞争优势展开相关研究。在对高新技术企业以及竞争优势相关理论全面剖析的基础上,本文基于竞争优势综合观对高新技术企业竞争优势来源进行深入分析,揭示技术核心能力、人力资本优势、先发优势以及产业环境优势是高新技术企业竞争优势的主...  (本文共160页) 本文目录 | 阅读全文>>

上海交通大学
上海交通大学

基于核心竞争力的石油石化上游企业并购研究

在经济全球化的大背景下,企业必须应对来自内部和外部的竞争压力,企业必须在发展中提升自己的核心竞争力,在竞争中发展壮大自己,并购活动作为知识经济时代资本运作的主要方式,已经成为企业扩张发展的一条有效途径。斯蒂格勒(Stigaler,G.J.)曾指出,没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。就石油公司而言,二百多年来,西方石油公司已经成功地在持续的并购和竞争中发展成长起来[1] [2],其成长的道路就是并购之路,其成功之道就是基于核心竞争力的并购之道,因此,对中国石油石化上游企业进行基于核心竞争力的并购与重组研究,不仅能帮助和引导我国石油石化上游企业制定正确的竞争成长战略,实现资源的扩张和企业的快速成长,而且还能为企业选择正确的并购策略和并购路径提供理论指导,这些研究对我国能源战略企业-石油石化上游企业的发展具有重要现实意义。在石油石化上游企业核心竞争力识别的基础...  (本文共241页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
天津大学

基于持续竞争优势的企业文化作用机理研究

进入21世纪,经济全球化、竞争国际化、信息网络化、技术发展快速化的特征表现得更加突出,企业面临着更加动态、复杂和不确定的环境,知识经济时代的到来在为企业发展提供更大发展空间的同时,也为企业的发展带来了更加严峻的挑战与压力。在这样的背景下,企业能否保持持续竞争优势以及如何保持持续竞争优势,就成为当今企业面临的比管理效率更难实现的目标。与此同时,企业持续竞争优势的主流理论在深化发展的过程中日益显示出引入企业文化或价值观因素的必然性。因为人们逐渐认识到企业本身不仅仅是赚取利润的经济组织,还是一种文化载体或文化共同体,共同的价值理念在企业内部本身就是一种稀缺的战略性资源、一种独特的难以模仿和替代的能力、一种积极进取的创新精神和一种隐性的默会知识。因此,探究企业文化对企业持续竞争优势的作用机理就具有了很强的现实必要性,这也恰好作为本论文的选题来源。论文在研究过程中,既注重理论演化的逻辑性、严谨性,又立足于企业永续发展的实际需要,在进行理论...  (本文共178页) 本文目录 | 阅读全文>>

《湘潭大学社会科学学报》2001年06期
湘潭大学社会科学学报

论企业文化链与企业竞争优势的构建

所谓文化链 ,就是指企业文化是由价值、行为、制度、物质所组成的一个有机的全面联系的整体 ,其目的是为构建企业竞争优势服务。企业文化链与构建企业竞争优势之间有三方面...  (本文共4页) 阅读全文>>

武汉理工大学
武汉理工大学

基于资源与竞争的营销力管理研究

本文从资源与竞争这两个理论基点出发,依据企业资源理论、企业能力与竞争力理论、经典与现代营销理论以及企业安全管理理论等基础理论,借鉴已有的营销力相关理论研究成果,重新界定了营销力的基本概念。本文认为营销力是企业有效整合其内外资源,在市场营销层面上加以优化配置和高效运用,并在动态环境中不断强化和提升,进而转化为企业竞争力,并最终依靠这种竞争力获得市场竞争优势、支撑企业可持续发展的合力。在此基础上,首次提出了营销力管理的概念,指出营销力管理是企业为获得竞争优势,依据其战略目标,以营销力为对象,在对企业现有营销力测评的基础上,通过分析和识别企业营销力现状,以培育和提升营销力为核心,并适时监控,防范和修复可能出现的营销力风险与危机,对企业营销力生命周期进行有效把握和控制的一系列管理活动。基于对营销力管理内涵的分析,提出了营销力管理的理论框架和理论模型。并对营销力和营销力管理的基本理论进行扩展和深化,提出并探讨了营销力的生成理论、协同理论和...  (本文共204页) 本文目录 | 阅读全文>>