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绩效考核应注重什么

为什么我们的绩效总是提不高?为什么我们的目标总是无法实现?为什么员工们总是有那么多的抱怨?为什么员工们不能更努力地工作?为什么员工们不愿意承担更多的工作?为什么员工们总是东拉西扯、家长里短而不把精力更多  (本文共1页) 阅读全文>>

《人才资源开发》2005年06期
人才资源开发

如何进行绩效面谈

问题:公司的绩效管理流程规定,每个上级主管必须在绩效考核周期结束时与下属进行绩效面谈。但我们发现,很多主...  (本文共2页) 阅读全文>>

《人才资源开发》2005年08期
人才资源开发

绩效评估应该如何有效实施

案例:李经理刚完成与一名员工关于绩效评估的讨论,情绪很低落。午餐时,她对另一名管理者说:“我今天上午给小...  (本文共2页) 阅读全文>>

《会计之友》2005年02期
会计之友

绩效审计在我国的发展现状与战略思考

绩效审计从20世纪40年代产生,到目前为止在西方发达国家已占据越来越...  (本文共2页) 阅读全文>>

《统计与咨询》2005年01期
统计与咨询

对企业开展绩效考评的探讨

员工绩效考评是指对员工现任职责的履行程度、以及担任更高一级职务的潜力,进行有组织的并且是尽可能客观的考核和评价。 对员工...  (本文共1页) 阅读全文>>

《人才资源开发》2005年03期
人才资源开发

A公司绩效考核中存在的问题及建议

案 例 A公 司 是 一 家 设 备 制 造 公 司 , 于 1998年 成 功 上 市 。 它 由 三 家 子 公 司 、 两 家 分...  (本文共2页) 阅读全文>>