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代工企业中转移项目的风险管理研究

以美国苹果公司为原始设计商,鸿海电子作为生产方为代表的代工企业外包模式,已然成为合同生产代工模式的标杆和成功的典范。随着代工企业规模化生产在管理和成本方面的优势不断体现,同时制造设备和生产技术在几十年的发展后越发的成熟,以往比较保守的行业也在不断加入这种模式。制造业外包也从一开始的消费电子和通讯设备,延伸至军工和航天产品。保留和专注于核心产业的竞争力,降低不必要的运营成本,使得市场和工业制造越来越接受这一模式;得益于这一趋势,从2000年开始,代工企业经历是十多年的快速成长。也正因为如此,代工企业已经成了世界范围内,绝大部分企业转移项目的发生地和接受方。但每一个产品线转移都不可避免地涉及到产品的制造系统的迁移,质量管理体系的改进,供应链的本土化进程,所以每个转移项目都将经历一系列的转移管理风险;要保障转移项目的成功,项目的风险管理就显得至关重要。在查阅了大量的国内外文献和资料后,作者发现风险管理在我国虽然开始进入普遍应用的阶段,  (本文共67页) 本文目录 | 阅读全文>>

首都经济贸易大学
首都经济贸易大学

SA制药公司产品技术转移项目质量管理研究

随着全球畅销处方药的专利到期以及国产仿制药一致性评价的影响,跨国药企加速了在中国本土化的进程,将越来越多地通过技术转移项目实现产品本土化生产,从而为我国生物制药行业的发展提供良好契机。技术转移项目的质量优劣,不仅影响最终产品实现及企业的生存,而且与人民的健康和安全密切相关。我国生物制药行业经过几十年的发展和经验积累,形成了一套必须强制执行的GMP标准,但有关技术转移项目中如何解决实际项目质量管理问题,如何降低项目质量风险等问题的专题研究非常少。因此,研究达到国际标准的生物制药技术转移项目的质量管理是十分必要的,有着重要的现实意义。本文以“SA制药公司产品技术转移项目质量管理”为研究对象,从以下方面进行阐述:一是介绍质量管理及项目质量管理相关理论,以及国内外项目质量管理的研究发展现状;二是结合生物制药技术转移项目质量管理的特殊性,重点阐述项目质量风险管理方法及基于精益思想的质量管理方法;三是介绍SA制药公司产品技术转移项目背景概况...  (本文共62页) 本文目录 | 阅读全文>>

《日用电器》2013年10期
日用电器

工信部确定四省市为产业转移项目产业政策符合性认定试点地区

为贯彻落实国家产业政策,防止落后产能转移,近日工业和信息化部选定上海、河南、四川、甘肃四省(市)为产业转移项目产业政策符合性认定工作...  (本文共1页) 阅读全文>>

苏州大学
苏州大学

跨国公司产品转移项目中门径管理的应用研究

随着全球市场和中国市场的竞争日益激烈,许多跨国企业逐渐调整其经营战略,把跨国界产品转移至中国工厂并以此作为进入中国市场以增强企业竞争力的有效手段。通过产品转移,转出方可实现产品成本的降低,而且可增加其业务的灵活性及开拓全球市场的机会。跨国企业的产品转移项目涉及全球的团队分工协作,因此必然存在不同国家之间的语言和文化差异所带来的机遇与挑战。如何确保跨国企业产品转移的顺利成功,降低转移项目失败风险,对此类转移过程进行全面的管理模式研究是有必要的。论文首先从基础理论出发,系统地阐述了门径管理系统流程的主要内容,以及项目管理知识体系中的项目生命周期理论及风险管理理论,这些理论对于管理跨国公司产品转移项目具有指导意义。利用门径管理系统的思想,对产品制造转移的生命周期进行了阶段—关卡模式的分析,研究在每一个阶段引入实现约定的可接受标准,对每个阶段输出物由指定的审核团队进行批复,从而降低整个产品转移项目风险,确保项目按照既定的方向进行。通过跨...  (本文共66页) 本文目录 | 阅读全文>>

湖南大学
湖南大学

专利技术转移项目的风险评测方法研究

专利技术转移是专利技术转化为实际生产力的重要途径,而专利技术转移过程中的风险直接影响专利技术转移项目实施成功的数量、效率、成本和进程。因此,专利技术转移项目的风险评测方法研究逐渐成为研究的热点。预防和减少专利技术转移项目实施过程中的风险,对提高专利技术的转化率和推动国民经济的发展有着重要意义。本文以专利技术转移项目为研究对象,以风险管理基本理论和国内外在该领域的研究成果为指导,深入分析了我国专利技术转移项目实施的现状与存在的问题。采用灰色系统理论和层次分析法对专利技术转移项目实施过程中风险的识别与评测进行研究,结合专利技术转移项目运行特点,提出了从商业风险和管理要素两个视角下对专利技术项目转移过程的风险因素进行识别,并运用模糊聚类的分析方法将识别的风险进行亲疏聚类分析,得出了专利技术转移项目存在技术优劣、合作、法律、环境和组织管理等五大类风险及其风险因子。以五大风险为主要评测指标,16项主要风险因子为具体分指标建立了三层次目标集...  (本文共67页) 本文目录 | 阅读全文>>

上海交通大学
上海交通大学

A企业产品转移项目中供应商选择及流程优化研究

伴随着中国经济的增长和人民生活水平的提高,中国的航空航天工业正在以令人难以想象的速度发展。2008年中国商飞公司的成立和C919大飞机项目标志着党中央国务院建设创新型国家,提高我国自主创新能力和增强国家核心竞争力的重大战略的启动。相比国际航空航天市场的发展速度,中国市场显然成了全球的热点。然而,中国作为一个发展中国家,在航空航天这一技术、资金密集型的行业还没有商用方面的充足经验。因此,跨国航空航天企业在进入高速成长的中国市场拓展业务、享受成本优势的同时,首先也面临着如何选择本地供应商,应对新兴市场不可预知的风险等问题。本文将通过对航空航天跨国企业在产品转移项目中的供应商选择及流程优化等方面的研究,达到帮助企业提升供应链整合的效率及降低成本的目的。最终得以帮助企业实现在航空航天市场的成长和发展的整体战略。实践表明,通过对国内航空航天行业供应商的实际情况及发展状态进行分析,通过六西格玛DMAIC的方法来对产品转移项目流程进行优化。利...  (本文共66页) 本文目录 | 阅读全文>>