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我国银行业并购的发展思路

银行并购活动的不断涌现是当代国际金融的重要特征之一,并购的规模之大、范围之广、影响之深都是史无前例的,形成了空前的银行并购浪潮。各国在世界经济一体化和高新技术的推动下,加速金融改革,放松了对金融业的严格管制,打破了对银行业经营地域的限制和分业管制,实现了银行、证券、保险和信托的混业经营,积极推进了银行的规模扩张,并使更多银行向全球化发展,以提升其国际竞争实力。因此,银行并购这一经济现象,在本质上反映了各国银行业面对新的世界经济增长前景和竞争加剧所做出的战略性调整,展示了21世纪银行业的市场结构和竞争态势,而且这一国际机并购浪潮仍将持续下去。我国加入WTO在即,银行业正在逐步迈向国际化,这就需要在了解和掌握国际银行业发展新动向的基础上,制定相应的发展战略,以提高我国银行的竞争力和抗风险能力。本文正是针对银行并购这一现象,从其经济理论入手,剖析了近期国际银行业并购的新特征,并从正反两方面对银行并购的效应进行分析,最后探讨了中国银行业  (本文共38页) 本文目录 | 阅读全文>>

对外经济贸易大学
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外资在我国的并购及并购后的整合

对外经济贸易大学在职人员以同等学力申请硕士学位论文论文题目 外资在我国的并购及并购后的整合主题词 外国直接投资、 并购、 企业整合  (本文共45页) 本文目录 | 阅读全文>>

厦门大学
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中国银行业并购重组研究

当前世界经济是一体化和全球化的时代,它一方面以日新月异的速度向纵深进化,另一方面又将各国经济更加密切地横向联系在一起,其中最引人注目的是世界金融业的发展和变革,特别是全球银行业的大规模并购重组活动及相关的业务联盟。进入20世纪70年代,规模空前的全球银行业并购重组浪潮从美国蔓延席卷全球,美、日、欧等发达国家以及发展中国家的各大金融集团为增强竞争实力,抢占国际市场份额接连不断并购重组,这些银行的战略活动对未来世界经济产生深远的影响。我国已加入WTO,金融业又是重点开放行业,这给中国银行业未来的发展带来了机遇和挑战。中国银行业与其将来临渊羡鱼,不如今日退而结网,以积极的对策来参与世界银行业的竞争。本文首先从银行并购重组的基本概念出发,阐述了银行业并购重组的主要形式、理论支持和动因分析,为中国银行业未来的并购重组提供可靠的理论依据。本文作者结合理论和实践,例举了大量的全球银行业并购重组案例,分析银行业并购重组这一重大经济现象。通过分析...  (本文共51页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

换股并购研究

美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者乔治·斯蒂格勒(George J?Stigler)在《通向垄断和寡占之路——兼并》的论文开篇就说:“一个企业通过兼并其竞争对手的途径成为巨型企业是现代经济史上的一个突出现象。”,"没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种形式的兼并收购而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来。"可见,企业并购是世界经济中的一种常见行为,它已成为企业扩大规模、调整产业结构、改善经营管理的手段和方式。并购通常需要大量的资金支持,当企业没有足够的自由资金但收购时机已臻于成熟时,一种特殊的收购方式——换股并购能解决这个问题。本文从换股并购的基本理论出发,针对换股并购中的几个实际问题进行分析。最后结合一个实际发生的换股并购案例进行讨论。整篇文章先理论后实际。力求做到两者的紧密结合,互相印证,以期总结出换股并购的一般规律并以此来指导作者的一些实践活动。全文共分为五章。第一章 换股并购在我国存在的价值...  (本文共68页) 本文目录 | 阅读全文>>

吉林大学
吉林大学

国际银行业并购的风险与收益研究

在过去的一百多年时间中,国际银行业的并购曾经历了几个重要历史阶段。到了20世纪末,由于政治多极化、经济一体化、金融全球化、区域集团化的要求,它更加成为国际金融领域中引入注目的亮点,也越来越成为影响各国政治形势和经济发展的重要因素。论文从风险和效益的角度,对这一时期的这一现象进行分析。文章分为三部分。第一部分的内容主要是国际银行业的历史沿革、特征分析和并购原因的理论归纳;第二部分是对银行业并购的风险与收益的理论和实证研究;第三部分兼议了中国银行业的并购问题,主要论述了当前中国银行业存在的问题和实现银行并购的意义及可能性。 一、国际银行业并购的历史、特征和原因(一) 国际银行业并购的历史沿革从19世纪末、20世纪初起到20世纪末,以美国为代表的西方国家出现过四次并购浪潮。第一次并购浪潮(20世纪初至20世纪30年代);第二次并购浪潮(20世纪30年代至40年代);第三次并购浪潮(20世纪50年代至80年代);第四次并购浪潮(20世纪...  (本文共61页) 本文目录 | 阅读全文>>

对外经济贸易大学
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并购企业的整合管理

摘 要随着我国国有企业的改革不断深入,一批早已失去活力的企业在市场经济的冲击下,经营活动形成了不良循环甚至陷入了恶性循环。国有企业出路何在?并购是企业资产重组和社会资源重新配置的一条重要途径,具有发展壮大优势企业,鞭策促进劣势企业的重要功能。国有企业摆脱困境、走出低谷的出路之一,就是走并购之路。企业并购有利于形成健全的优胜劣汰的市场竞争机制和市场竞争环境,有利于存量资产的流动和重组,提高资源和生产要素的配置效率,使结构得到调整和优化。而并购后的整合管理又在很大程度上决定着并购的成败。目前我国的企业并购,大部分只注重账面操作,很少重视并购后的整合管理,以致于企业并购无法发挥1+1>2的协同效应,更有甚者,有些并购后的企业效益反而恶化了。因此,并购后的整合管理应得到充分重视。本文正是基于这一出发点,对企业并购后的整合管理进行了较为详尽的论述,并针对我国企业并购的现状提出了一些启示和建议,希望能对我国国有企业的重组有一定的借鉴意义...  (本文共50页) 本文目录 | 阅读全文>>