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企业员工培训及其评估

企业人力资源开发是按照企业经营目标和发展要求,人力资源部门保证能够按时为其他部门提供合格的人才。这一管理过程主要包括公司的人力规划、人力需求、人力招聘、培训计划、晋升计划、薪资计划等。简单地讲,人力资源开发与管理就是招人、育人、用人和留人。企业员工培训是企业人力资源开发与管理的重要组成部分和关键职能之一。它是指企业通过教学或实验等方法促使员工的行为方式在知识、技术、品德等方面有所改进,大大提高员工的思想素质、工作能力、创造力,保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作与任务。从某种意义上说,它是企业人力资源增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要过程。通过开发培训就能够达到衔接学校教育与工作需求、使员工适应社会、经济、科技和教育的发展与变化,满足员工自我成长和实现自我价值的目的。员工教育培训是现代企业制度和现代教育制度的重要组成部分,在现代化的生产经营过程中,大力发展企业员工教育培训不仅是现实的需要,而且更具有  (本文共50页) 本文目录 | 阅读全文>>

重庆大学
重庆大学

我国企业员工培训项目的设计与实施研究

随着知识经济的到来,企业员工培训发挥着越来越重要的作用,成为了企业发展的战略要求。但是,很多企业在培训过程中忽视员工培训的需求分析、培训项目设计与实施的科学性、培训效果的评估及培训后效果的转化。从而导致培训没有达到真正的预期效果。因此,加强对企业员工培训过程中的培训需求分析、培训项目设计、培训效果评估及培训成果转化研究具有非常重要的价值。本文针对企业员工培训存在的各种问题,对培训项目的设计与实施进行了全过程的分析和研究。从员工培训需求分析出发研究组织层面、任务层面及个人层面的培训需求。并对提高培训需求分析的合理性、真实性、有效性进行了研究。其次,以企业培训需求分析为基本依据,研究培训项目设计的原则、步骤、培训课程计划、培训活动的设计与选择以及内部培训师队伍的建立。文中强调,为了提高培训项目实施的有效性、针对性,必须对培训效果加以科学的评估。文中提出了培训评估要遵循方向性原则、可靠性原则、连续性原则等六条原则。在实施培训时必须以培...  (本文共77页) 本文目录 | 阅读全文>>

吉林大学
吉林大学

大型房地产企业员工培训管理研究

如今市场环境中时刻存在着高度的竞争,而员工是企业实现盈利和持续发展的内在动力,企业需要具备一支高素质的人才队伍才能做到有效支撑日常经营管理工作、协助企业战略目标的实现,保证企业不断适应外部环境变化、保持稳定的发展态势。“培训是企业的一种投资”的观点已越来越被企业界和学术界所接受,如何使这种投资的收益最大化是现代企业应该认真考虑的问题。目前企业的任何培训都要以企业的发展目标、战略为导向,以企业短期的目标为依托,对员工培训工作进行系统的设计与施行,这样才能更加有效的将每一位员工的积极性与创造性发挥出来。目前对房地产企业培训的相关研究逐渐升温,但是缺少系统、全面的分析与研究,且已有研究多数是针对某个企业或是培训工作的某一个环节展开。本文以我国大型房地产企业作为研究对象,对其培训管理工作进行了系统的分析、研究与总结。本文首先对房地产行业发展概况、大型房地产企业培训管理工作存在的问题等进行了介绍和总结,在此基础上对培训管理的理论框架做出了...  (本文共78页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
天津大学

中小型合资企业员工培训方案设计研究

由跨国的两方或多方组成的合资企业采取有效的生产活动,已成为全球最具影响力的商业模型。这些合资企业中中小型企业占据较大比例。近年来,人力资源管理已经成为这些企业管理的核心,人力资本成为这些企业最宝贵的财富。在知识飞速发展的时代,培训是中小型合资企业人力资本保值增值的重要途径。通过培训企业能得到需要的人才,员工通过培训,不断学习,才能在不断变化的环境中得以生存和发展。因此,针对企业自身特点和员工状况,设计出一套符合企业发展的培训方案,对企业和员工而言,都具有十分重要的作用和意义。培训是企业人力资源管理的重要环节,本文从人力资源管理开发的角度出发,结合培训理论对企业培训的主要环节——培训需求评估,培训目标设置,培训计划制定,培训实施及控制和培训效果评估做了详细的论述,从而构建了清晰的员工培训体系。在此基础上,对知名企业员工培训经验进行了剖析,对我国中小型合资企业员工培训现状进行了分析,指出存在的问题。并以天津BRL企业为例,对该企业培...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

东北师范大学
东北师范大学

创新型企业员工培训管理研究

一个国家发展壮大的根基是创新型企业的发展,而企业是否具有创新能力是其不断发展的关键所在,有针对与目的性的对创新型企业实施高效的培训,对提升人员对培训的认识、加强企业的创新力,完善企业整体培训管理系统有很大的帮助与意义,在国际市场人才竞争中,应稳固我国创新型企业的优势处境,加速创新型企业的进步,增强企业的持续核心竞争能力。针对创新型企业,各企业主逐渐开始重视企业培训开展工作,在企业的各项管理工作中,培训工作成为了企业整体工作中最重要的模块与管理工作之一,也成为了企业管理中重要的计划与目标。企业最终的业绩与其人力资本管理息息相关,企业的竞争来源是企业的人才素质提升速度,在当今全球经济日益市场化,企业如何收集培训需求、整理培训计划、制定培训评估方案,从而有效的实施培训管理,将成为创新型企业在竞争市场中一项关键性工作。本文探讨了创新型企业这类具有高价值企业培训管理的研究,对目前创新型企业的培训状况进行了大量的问卷调查,辅之以企业访谈,掌...  (本文共69页) 本文目录 | 阅读全文>>

河南大学
河南大学

Y企业员工培训体系改进策略研究

随着知识经济的迅速膨胀和全球一体化进程的加快,人才逐渐成为企业发展的关键决定因素,人力资源成为企业间争夺的核心资源,因此加强人才的引进和培养也得到更多企业的重视。面对日益激烈的市场竞争,培养和建设一支高素质的人才队伍对企业而言也变得越来越重要。员工培训作为继续教育的一种形式,是企业所要承担的主要职责之一,也是企业进行人力资本投资的重要形式,更是企业健康可持续发展的必要内容。但是认识到员工培训的重要性,仅仅是一个开端,要想取得良好的培训效果,就必须努力构建出符合企业发展需求的员工培训体系。拥有一个完善的培训体系,是企业培训管理的灵魂和支柱,能够增强员工培训的计划性,提高员工素质,从而持续提升组织业绩,增强企业竞争力,实现企业发展战略。因此,对员工培训体系改进策略进行研究具有一定的理论和现实意义。本文通过综合运用文献研究、实证分析等研究方法,从理清基本概念入手,梳理现有的研究成果,考察相关理论背景,在梳理员工培训及体系构建相关理论的...  (本文共78页) 本文目录 | 阅读全文>>