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从“一个克隆企业”看国企经营者激励机制

从我国当前国有企业改革与发展实践看,建立企业经营者激励机制已势在必行,这不仅是企业管理的核心内容,也是增强国有企业活力提高企业运行效率的关键。本论文以案例“老厂长克隆企业”入手,运用逻辑与历史相结合的方法论原则,对国有企业、经营者、激励理论、激励机制等相关概念和理论进行了深层次分析,并结合我国国有企业的特点,剖析了国有企业四面楚歌的外部环境、危机四伏的内部机制,给国企经营者带来了巨大压力。对比阐述了国企经营者在国企经营中的重要作用,作出的巨大贡献,而社会却对国企经营者产生的曲解和误会。研究了国企经营者没有得到合理激励、渴望获得相应激励,而又害怕激励的内心困惑,从而详细揭示了我国建立国有企业经营者激励机制的现实困难,模式设计及有效途径。最后创新的提出本论文的观点:解决国企经营者激励机制问题,以“一个中心,两种手段”为重点,形成国企经营者激励机制转变的重大突破,从而为全面振兴国有企业探索到了一条务实的途径。  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

河南大学
河南大学

国有企业经营者激励机制的分析与构建

无论是在建立现代企业制度、完善法人治理方面,还是在企业人力资源的开发方面,经营者的有效激励始终是一个突出的重要的问题,这是由经营者在现代企业中所处的特殊地位和作用决定的。我国加入WTO后,国有企业与国外的跨国公司的人才争夺战不可避免,现有的国有企业经营者激励机制很难留住或吸引优秀经营者进入国有企业队伍。因此国有企业经营者激励机制的完善迫在眉睫,意义深远。党的十五届四中全会通过的《决定》中也明确提出了“建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制”。本文以马克思主义经济学的分配理论为主线,充分吸收西方激励理论的先进性、合理性。在对我国国有企业经营者激励现状剖析的基础上,积极借鉴西方发达国家颇为有效的企业家激励机制,从而为构建我国国有企业经营者激励机制提出建议。本文共分四个部分。第一部分,国有企业经营者激励问题的提出。首先通过对两权分离的现代公司制企业制度以及经理革命的分析,指出由于企业所有者和经营者双方利益不一致和信息不对称,导致...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

《青海统计》2006年09期
青海统计

经营者激励机制问题的探讨

建立和完善经营者激励机制,是国有企业、国有控股公司及其他公有制企业建立规范现代企业制度、完善法人治理结构...  (本文共3页) 阅读全文>>

《经贸实践》2016年17期
经贸实践

国有企业经营者激励机制初探

人力资源是企业最重要的资源,也是企业核心竞争力的重要标志。国有企业最宝贵的人力资...  (本文共1页) 阅读全文>>

《合作经济与科技》2014年05期
合作经济与科技

国有企业经营者激励机制分析

国有企业经营者是帮助国有企业获得时序竞争力的关键性人力资源。国企经营者激励机制抵消...  (本文共2页) 阅读全文>>

《商场现代化》2014年26期
商场现代化

国有企业经营者激励机制的研究

国有企业作为影响国民经济水平的一座大山,向来受到普遍的关注水平,其内部的经营者激励机制在一定程度上会深刻地影响到企业的利益水平。我国的国有企业经营者激励机制存...  (本文共1页) 阅读全文>>