分享到:

中国惠普公司

本案例分为三部分。第一部分为案例背景,第二部分为中国惠普营销战略的转变和分析,第三部分为案例指导书。在本案例中有详细的案例背景介绍和宏观行业环境分析。本案例以中国惠普公司营销战略的转变为线索,对惠普公司旧的营销策略进行了总结分析,更着重对惠普的公司为实现新的营销战略的转变而进行的一系列的变革,包括组织结构、营销战略等等进行了系列的、完整的分析。惠普公司作为世界著名的IT公司,它的战略转变不仅要看到横向的激烈竞争,更要洞察纵向的信息产业的发展趋势和未来的竞争核心。惠普公司的这次变革与其说是其自身的战略调整,更不如说是世界IT业发展的重要里程碑——引导世界IT业走向新的发展阶段:即产品是服务的平台,服务是利润的真正来源。通过对中国惠普公司案例的分析,不仅希望从中能够了解一个公司营销战略的改变,亦希望影射出一个行业的变革,同时更希望从这样一个世界跨国公司的变革当中感悟到营销战略的转变与组织变革的密切关系以及企业发展与战略调整的一个哲理  (本文共72页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

中国惠普公司企业文化探析

一、研究的目的及意义美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力的重要组成部分。随着经济全球化,特别是我国加入世界贸易组织后,企业不仅面临国内企业的竞争,还要和国际跨国公司进行竞争。通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力,将受到我国企业界越来越多人士的重视。然而,我国企业特别是合资企业的文化建设中怎样融合中西方文化的优势?怎样建立起中国特色的企业文化?目前国内关于这些方面的系统研究少有见诸于文。为此,本文选题的目的在于两方面:一、本文力求在借鉴国内外有关的科学实践和理论研究成果的基础上,以中国惠普公司企业文化的发展历程为例,运用管理学、企业文化学等相关理论,通过对中国惠普公司企业文化深层次的分析和探讨,为完善中国惠普的企业文化建设提供一些解决思路;二、通过分析中国惠普企业文化,为我国的合资企业、国内企业文化建设提...  (本文共66页) 本文目录 | 阅读全文>>

《电子测试》1998年06期
电子测试

中国惠普公司-电子科技大学VXI实验室落成

1998年4月24日上午,来自中国惠普公司、电子科技大学和成都地区的科研单位的领导在四川省成都市电子科技大学...  (本文共3;页) 阅读全文>>

《电子测试》1999年01期
电子测试

汇信息精品 谱世纪篇章——中国惠普公司98回顾

在1998年金融危机的风暴卷席亚洲的同时,知识经济的热浪遍及全球。 1998年,对中国惠普公司来说又是特别的一年。中国惠普公司进一步扩大了在中...  (本文共3;页) 阅读全文>>

《中国石油和化工》2008年Z2期
中国石油和化工

中国惠普公司发布业界首款虚拟化刀片服务器——HP ProLiant BL495c G5

【本刊讯】(记者杨扬)10月9日,中国惠普公司在北京发布了集虚拟化及刀片强大功能为一身的业界首款虚拟化刀片服务器——HP...  (本文共1页) 阅读全文>>

《国外电子测量技术》1996年05期
国外电子测量技术

中国惠普公司测量仪器部举办记者招待会、召开用户会议

1996年8月16日中国惠普公司测量仪器部在北京中国国际贸易中心西办公楼举办了记者招待会。会上,来自美国分部的专家,电子测量仪器部市场经理William E...  (本文共1页) 阅读全文>>