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论价值活动

人的生存和发展问题就是价值问题。价值问题的实质是人的生存与发展问题。价值是指经过人的实践改造的对象物能满足人的生存与发展的需要的效用,这样的价值物就成了人的生存与发展所追求的价值目标。价值是人自己创造的。价值活动是人的生命存在方式,人们在认识人自身需要所指向的必须加以改造的外界对象的基础上,以主体尺度为尺度对客体进行评价,同时又以客体尺度为尺度对主体需要进行评价,从而确立价值尺度。人们依据这种尺度来选择最佳实践方案并付诸实践活动,最终创造出符合主体需要的一个个价值物来;人们对这个价值物的享用,也就满足了人的生存和发展的需要,至此一个完整的价值活动过程完成了。人类的生活是一个无限的过程。价值活动亦是如此,并呈现人类的生活状态。价值活动由人的生理活动、心理活动、实践活动、秩序活动以及自然物质活动等构成一个大的生命活动系统。缺少其中任何一个活动或因素,价值活动都是无法进行的。在人和自然之间的关系中,价值关系是最基本的关系,认识关系和实  (本文共72页) 本文目录 | 阅读全文>>

《会计研究》2005年11期
会计研究

论价值链会计管理框架

本文从价值链理论与会计管理理论出发,分析了一个基于价值链分析的会计管理框架,该框架以时间序列为基础,并结合了...  (本文共6页) 阅读全文>>

东北财经大学
东北财经大学

价值链视角下的项目风险管理研究

“当今社会,一切都是项目,一切也都将成为项目”,大到举世瞩目的阿波罗登月计划、神舟飞船飞天、核电站建造、奥运会举办,小到关乎企业命运的投资融资、跨国办厂、新产品开发,以及家庭住房装修、个人贷款甚至一张信用卡的申办等。对于企业而言,这种泛项目化的发展趋势正逐步改变其管理方式。美国经济学家、芝加哥学派创始人奈特(Frank H.Knight)认为:只有不确定性才是利润的源泉。任何企业的任何项目都面临着不确定性,存在着导致项目失败的风险因素,而这些风险因素一旦发展成风险事故,就会给企业带来损失甚至是灭顶之灾。微软公司有一句名言:“一个项目,一旦开始就必须成功。”而项目成功的必要条件是做好项目的风险管理。尽管发端于金融保险业的风险管理已有时日,其研究成果和实践应用也较为丰富,但最早的项目风险管理组织的成立还只是二十年前的事(1992年,美国造价工程师协会成立了项目风险管理专业委员会)。此后,国内外先后出现了一些关于项目风险管理的研究文献...  (本文共188页) 本文目录 | 阅读全文>>

西安电子科技大学
西安电子科技大学

价值论美学范畴及体系研究

本文从“价值”入手,通过分析价值的本质、特征、构成各要素以及价值主体、价值客体、价值关系等相关范畴进入构建价值论美学体系的研究。将价值而不是审美活动作为价值论美学的逻辑起点,是因为价值是价值论美学体系构建的基础,也是价值论美学与传统美学最大的区别,可以体现出价值论美学的独特之处。审美活动,就其在价值论美学体系中最根本的作用和地位来看,将其作为研究对象也就是价值论美学最丰富的内容是合理的。文章将审美活动的分析放在价值论的指导下,尽量突出其呈现出来的本质和特点。本文的目的不是要实际的构建起完整的价值论美学体系,而是将重点放在阐述构建价值论美学体系的客观基础、可能性与必然性以及构建此体系的原则、功能和意义。通过这个论证过程,使价值论美学体系构建由可能性、必然性转化为现实性。  (本文共95页) 本文目录 | 阅读全文>>

哈尔滨工程大学
哈尔滨工程大学

基于竞争战略的企业价值链管理模式研究

目前,世界经济的发展变化呈现出两大趋势:一是贸易全球化,二是经济一体化。经济的发展、科学技术的进步、信息化的迅猛推进将世界带入了前所未有的全球化时代,全球性竞争十分激烈,给现代企业的发展带来了全方位的挑战。在激烈的市场竞争面前,谁能够最快地吸收现代化的管理理论和方法,并运用于现代企业管理中,谁就会获得竞争的主动权,谁就能够最快地吸收各种管理创新,把更多的知识组合成独特的竞争实力,赢得市场。本论文从企业竞争战略的视角,对企业竞争战略与企业价值链进行系统分析和深入研究,探讨价值链管理环境下企业竞争优势的形成,研究价值链环境下的企业成本优势和差异化优势,对构成价值链的基础——“作业链”进行分析;从资金流、价值流和信息流有机结合的系统观点,研究企业的作业成本,对企业成本动因从战略层面上进行分析,为优化企业“作业链”,降低作业成本,实现企业内部价值链优化奠定了基础。论文深入研究了基于企业竞争战略的企业价值链再造——价值链的分解和整合,通过...  (本文共198页) 本文目录 | 阅读全文>>

东北林业大学
东北林业大学

森工企业价值链会计系统研究

价值创造是企业立业之本,企业各项活动之间都有密切联系,如原材料供应的计划性、及时性和协调性与企业的生产制造有密切的联系;每项活动都能给企业带来有形或无形的价值。企业的价值链不仅包括企业内部各链式活动,还包括企业外部活动。会计对企业价值链的分析,有利于企业在财务管理中做出正确的决策。作为国民经济的基础产业——森工企业,可持续发展具有重大的深远意义,通过对森工企业价值链的分析,对增强森工企业的行业歧异性,提高森工企业的行业竞争力具有重大意义。建立价值链视角的森工企业会计系统,运用价值链分析方法进行企业管理的成本动因分析,可以使森工企业价值得到有效提升。森工企业可以跳出传统成本分析中相对狭隘的会计科目、产量等少量的因素进行分析的方法,代之以更宽广,与战略相结合的方式来分析成本、了解成本。探索利用行业价值链降低成本,增加企业的经营歧异性,取得竞争优势的途径。为国有森工企业的经营管理改革提供新的思路。并有效地促进林业增长方式的转变。构建森...  (本文共139页) 本文目录 | 阅读全文>>