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构建我国企业供应链管理体系

供应链管理是对管理理念和管理思维的创新。这一管理模式兴起于20世纪90年代,在西方国家得到了广泛的应用和发展,并取得了显著的成效。英国著名供应链专家马丁·克里斯多夫(Martin.Christopher)在他的书中说“市场上只有供应链而没有企业”,“21纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争”。近几年,我国理论界对供应链管理的研究取得了很大的进展,但企业界对供应链管理的应用却步履维艰,只有极少数大企业如海尔集团成功地实施了供应链管理。文章的写作目的就是探讨如何成功地构建我国企业的供应链管理体系。本文首先论述了供应链管理产生的背景和发展的环境及条件,认为供应链管理是现代企业寻求发展的必要途径和必然手段。然后对供应链的概念和供应链管理的概念进行了深入地探讨,并认为“系统”思想、“合作”思想和“双赢”思想是供应链管理的核心思想,阐明了在新经济时代企业实施供应链管理的重要意义,并进一步分析了成功构建供应链管理的核  (本文共62页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南石油学院
西南石油学院

企业供应链管理及对策研究

供应链管理是在工业发达国家兴起并迅速发展的一种全新的管理思想和实践。供应链管理的特点是把企业资源的范畴从过去的企业内部扩大到全社会,甚至全球范围,使企业之间形成为了共同利益而结成的战略联盟。作为一种全新的管理思想,能够满足企业对不断变化的市场需求作出科学预测和快速反应的要求,加强对它的分析和研究就成为摆在中国企业面前一个十分迫切而又现实的问题。因此,研究供应链管理对我国企业实现“两个转变”,彻底打破“大而全”和“小而全”,快步迈向国际市场,提高在国际市场上生存和竞争能力都具有十分重要的理论和现实意义。论文首先对供应链管理的机理进行了分析和研究,介绍了供应链管理的内涵和外延,分析了供应链管理升级的发展阶段以及在不同发展阶段表现出来的不同特点。分析了处于供应链管理环境下企业应具备的核心竞争力、业务外包、扩展企业等特点,研究了企业供应链管理与其他现代管理思想的联系,在此基础上,提出了基于供应链管理环境下企业管理的新模式,从而为构建企业...  (本文共75页) 本文目录 | 阅读全文>>

电子科技大学
电子科技大学

电子商务环境下的供应链管理研究

近年来,对于供应链管理的研究已成为管理科学研究的热点领域,相关成果不断涌现。另一方面,由于市场全球化程度加深,竞争日益激烈,企业的规模日趋庞大,而用户需求的不确定性和个性化不断增加,产品寿命周期缩短,这就要求企业管理者必须对传统的管理思想和运作模式做出创新性的变革。电子商务就是在这种环境下应运而生的一种新型企业经营思想。电子商务是信息技术与现代企业经营活动结合的产物,而信息技术正是供应链管理的实施基础之一。鉴于此,我们对电子商务环境下的供应链管理进行了研究。本文从供应链管理的角度剖析了电子商务的涵义,探讨了电子商务对供应链管理的影响,其中着重探讨了供应链信息流网络的建立、企业资源计划(ERP)以及客户关系管理(CRM)。通过分析,我们认为电子商务对供应链管理的影响主要体现在两个方面:首先是各种先进技术尤其是IT的运用使得供应链的运作和管理手段变得强有力和丰富;其次是电子商务使得供应链的管理思想发生了巨大的变革,这主要体现在以顾客...  (本文共84页) 本文目录 | 阅读全文>>

对外经济贸易大学
对外经济贸易大学

论供应链管理及对我国企业的启示

主题词:供应链管理,竞争优势,合作《论供应链管理及对我国企业的启示》目 录序言#(3)第一章@供应链管理的产生与原理#(4)第一节@供?  (本文共38页) 本文目录 | 阅读全文>>

厦门大学
厦门大学

电子商务环境下的供应链管理重组研究

由于电子商务的迅速发展,企业之间的竞争更加激烈,作为跨越采购、制造、销售、运输和信息处理等部门的供应链管理在企业中的地位越来越重要。为了获得竞争优势,企业必须构建新的供应链管理或对原有供应链管理进行重组,以适应新的竞争的要求。本文对电子商务环境下供应链管理重组进行了研究。本论文的特点是:1.提出基于“完美生产”与“新型协作”的电子商务环境下供应链管理的设计策略:“完美的生产”指生产线应当向下游一直延伸到消费者,根据消费者的需求组织生产,安排物流活动;而“新型协作”生产线应当向上游一直延伸到实验室,根据消费者对产品功能上的需求,设计出具体的一个产品,而这个产品在完全满足功能需求时,还要充分考虑供应链的成本。2.对供应链管理中的绩效评价和激励机制进行了一定的研究:以往的管理理论涉及到绩效评价和激励机制时,大部分都是从个人的角度出发的,在电子商务环境下,供应链管理中的绩效评价和激励机制更多的是关于企业组织,它与个人在绩效评价和激励机制...  (本文共49页) 本文目录 | 阅读全文>>

西安电子科技大学
西安电子科技大学

供应链管理若干问题的研究

供应链管理是当前国际企业管理的重要内容,也是我国企业管理的发展方向。作者就供应链管理中的企业核心能力、合作伙伴选择、采购和库存以及供需合作进行了研究;给出了供应链组织结构图和企业核心能力的评价模型;补充了制造商和销售商的评价指标体系;总结了一个一般的电子商务系统概念模型并简单分析其与基于SCM的电子商务系统的区别;补充了综合订货流程图、供应商和制造商的协调管理机制概念图:增加了JIT采购计划模型的应用条件并简化其证明部分;简单证明了信息数据量的多少以及提前期的长短对需求波动的影响程度;补充说明了紧密协作模式中需方各部分收益的来源;指出了供应商追求成本最小化的批量决策模型中的错误并给出正确的、更为详尽的描述和仿真流程图;根据供应链在我国的研究和应用情况,给出了一个供应链管理的应用案例。  (本文共111页) 本文目录 | 阅读全文>>

大连理工大学
大连理工大学

大连大显股份有限公司供应链管理优化研究

20世纪90年代以来,由于科学技术飞速进步和生产力的发展,顾客(Customer)消费水平不断提高,企业之间竞争(Competition)加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大的变化(Cbange),使得需求的不确定性大大加强,导致需求日益多样化。3C既是多样性与市场需求的不确定性的根源,也是促进企业不断提高自身竞争能力的外在压力。在全球市场的激烈竞争中,企业面对一个变化迅速且无法预测的买方市场,传统的生产与经营模式对市场巨变的响应越来越迟缓和被动。为了摆脱困境,企业采取许多先进的单项制造技术和管理方法,如计算机辅助设计、柔性制造系统、准时生产制、制造资源计划(MRP)等,虽然这些方法取得了一定的成效,但在经营的灵活性和快速满足顾客需求方面并没有实质性的改观。从传统的管理模式来看,企业出于对制造资源的占有的要求和对生产过程直接控制的需要,通常采用的策略是,或扩大自身的规模,或参股到供应商的企业,与提供原材料、零部件的企业是一种所有...  (本文共57页) 本文目录 | 阅读全文>>