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天池公司经营战略研究

关于企业战略就是企业为寻求和维持持久竞争优势而对企业目前及将来做出的筹划和谋略。企业战略必须解决现在与未来的生存和发展问题,并且确定明确、长期、一致的目标,使企业坚持不懈地朝此方向发展。目前中国有很多象天池公司这样的企业正处于体制和所有制的改革阶段,面对日益激烈的竞争和门户大开的外来冲击,企业如何生存并且发展壮大是每个企业无时不在思考并急于解决的问题。本文以吉林市天池公司为例,通过对其内外环境的分析,结合公司现有资源,为企业设计出整体战略,经营理念,着重对于经营战略的设计,使天池公司具有持久的竞争优势并且发展壮大。第一对天池公司的背景进行介绍,详细介绍了天池公司状况及其所处行业的情况,并提出天池公司面临的问题:资金紧张;技术力量薄弱,产品质量不稳定;产品成本高,利润率低;工艺落后,设备陈旧;产品单一;公司内部信息沟通不畅,效率不高;竞争日趋激烈;研发能力弱;没有明确的战略观念,对于公司的发展没有明确的目标。第二针对公司面临的问题  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>

《金属世界》2020年02期
金属世界

天池

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《金桥》2020年01期
金桥

轻轻松松聊汉语 天池

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权威出处: 《金桥》2020年01期
《回族文学》2020年01期
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天池的雪

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《星星》2020年07期
星星

梦幻天池

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权威出处: 《星星》2020年07期
《宝藏》2020年05期
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天池荷香

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权威出处: 《宝藏》2020年05期