分享到:

大型房建工程项目成本管理研究

房建工程项目管理具有一般项目管理的共同特性,但大型房建工程有其自身的特点,也就使得其项目成本管理与一般项目的成本管理有一些差别,本文结合理论和实践对大型房建工程的项目成本管理进行了分析和论述。论文对项目管理及项目成本管理的发展历程、项目成本管理的主要概念及作用进行介绍,分析了我国目前在项目成本管理方面存在的一些问题。接下来,分析了房建工程项目的成本构成,工程项目成本管理的主要内容以及项目管理三要素:成本、质量、进度三者之间的关系,详细论述了如何协调好项目成本管理与质量管理、项目成本管理与进度管理以及项目成本管理与项目总体之间关系。论文的第四章介绍了项目成本管理几种方法,包括工程成本分析法、责任成本法、偏差控制法、挣得值分析法,并有部分方法在后面的实证分析中进行了应用。第五章是本论文的重点,以泸州医学院综合楼项目为实例对其项目成本管理进行了详细的论述。首先介绍了泸州医学院综合楼项目及项目部的基本情况,接着介绍了项目成本计划编制的依  (本文共79页) 本文目录 | 阅读全文>>

广西大学
广西大学

电视台成本管理失控的原因分析及对策研究

近20年来,电视行业发展非常迅速,竞争也越来越激烈,电视媒体的经济功能和产业属性日益明显地表现出来,经济效益对电视媒体的生存和发展已经起着决定性的作用。但是,由于我国电视媒体“事业单位企业化管理”的管理体制的特殊性和电视产品成本管理的复杂性,使电视台成本管理失控,投资效益低下。因此,如何解决成本失控问题,提高电视台经济效益,是我国电视媒体改革的一个关键。我国电视台成本管理失控是渐进式改革进程中内外部因素相互作用的结果,其根本原因在于事业单位企业化管理体制不适应产业单位成本管理的要求。因此,要改变成本失控局面,必须抛弃以往成本管理制度改革只在计划体制内修修补补的做法,开始触及深层次的问题:宏观上进行制度的创新,把电视媒体真正推向市场;微观上进行成本管理方法的创新,借鉴企业成本管理的成功经验,建立起适应市场经济和市场竞争要求的成本管理制度。  (本文共48页) 本文目录 | 阅读全文>>

对外经济贸易大学
对外经济贸易大学

论企业战略与成本管理

向成本管理要效益是企业管理的一个重要着力点,也是企业管理的永恒课题。成本管理的基本原理和方法绝不是脱离实际的空洞的理论和复杂的数学模型,它隐含着丰富的管理理念。在现代企业中,由于其集团化、跨地区、分支机构多的特点,而对外又面临着越来越激烈,越来越残酷的竞争,迫使企业内部的管理进一步向纵深发展。在新的生产环境下,企业管理者要确定战略目标,综合考虑企业内外部环境中相关因素,在这个基础上制定并实施达到目标的战略和一系列行动计划。而新商业环境的出现和战略管理理论的应用拓宽了成本的视野,需要把战略管理的思想和成本管理相结合,从战略的高度来审视成本管理。在战略思考的指导下,成本管理信息是管理者决策所需要的关于成本收益的财务信息,以及关于生产率、质量和其他关键成功因素的非财务信息。如何利用适当的成本管理信息进行战略选择提供决策支持,保证企业战略决策的正确性显得尤为重要。  这就要求我国企业在成本管理工作中,必须注意将成本管理与企业战略管理相结...  (本文共38页) 本文目录 | 阅读全文>>

《陕西建筑》2009年02期
陕西建筑

浅谈工程项目成本管理

本文简要介绍了工程项目成本管理的概念及其重要性,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《供电企业管理》2009年04期
供电企业管理

电网企业成本管理初探

电网企业实施科学的成本管理是降本增效、保持企业稳步发展的重要手段。本文在阐述成本管理重要性的基础上,探讨电网企业在当前金融危机形势下...  (本文共2页) 阅读全文>>

《工业审计与会计》2011年03期
工业审计与会计

强化工程项目成本管理的几点措施

现代企业管理中,财务管理是其重要组成部分,而成本费用管理则为重中之重。在当今市场竞争...  (本文共3页) 阅读全文>>