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我国海运企业集团资金管理若干问题的探讨

资金是企业集团生存、发展的命脉和血液。资金管理是企业集团日常财务管理工作的重心。如何衡量—个企业集团资金管理效果的好与不好,对于这个问题的回答很重要,因为这意味着—种衡量标准。整体而言,可以说其与企业集团的价值相关。何谓价值,笔者认为,对于企业集团而言,意味着资金的控制与效率。一个企业集团发展壮大很容易,但我们在日常经济生活中更多的是见到,某些企业集团“全面发展”、“四面作战”,最后却不到几年就倒下去了。为什么?原因很多。就财务管理方面而言,笔者认为在于资金管理上出现了问题,无法做到把整个企业集团的资金统筹起来,让资金用在刀刃上,也就是无法解决企业集团资金的控制与效率问题。目前而言,我国海运企业集团的资金管理形势,无论是从宏观方面还是集团自身方面来看,应该说还是比较严峻的。控制与效率问题依然是困扰我国海运企业集团发展的障碍。笔者经过调研发现,在这方面实务界一直在探索与解决,并取得了初步的成效。但是综观相关的理论研究却是相对薄弱,  (本文共55页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中国外资》2013年07期
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论中小海运企业资金解决问题探究

作为世界性的难题,中小企业,尤其是中小海运企业的融资问题成为了企业发展的障碍与瓶颈,造成企...  (本文共1页) 阅读全文>>

《兰州商学院学报》2009年05期
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国际海运企业市场势力测度模型的构建

本文从一些符合现实的假定条件出发,考虑多种因素,即,商品价格、进口需求弹性、关税、承运人数量、运输距离等,构...  (本文共4页) 阅读全文>>

《中小企业管理与科技(上旬刊)》2008年10期
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青岛中小海运企业SWOT分析及其对策

运用SWOT分析方法综合分析了当前环境下青岛...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代经济信息》2006年03期
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海运企业投资决策问题与对策

随着我国经济的快速发展,我国的进出口贸易有了较大幅度的增长,而我国的大部分货物又都是通过海运进出口的。因此,海运企业也以超常规...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国水运》2006年01期
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我国海运企业的战略选择

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