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电力企业员工培训激励机制研究

本论文分析了电力企业面临的竞争形势,培训效果不佳、培训激励不足是电力企业亟待解决的问题。本论文运用激励理论和教育统计学的原理,对如何构建员工培训激励机制进行了研究,探索推行了职工保级考试制度。制度对考试机构、内容、成绩计算和考核周期进行了明确规定,并将成绩按标准分计算后划分等级与岗级挂钩,分别给予上浮半级到下浮一级岗级的奖罚。通过典型单位的试点运行后,证明该制度的推行空前调动了员工的学习积极性;成绩采用的标准分计算方法,得到了职工广泛认可。对实现“以考促培”、提高培训效果和营造学习氛围具有重要的实用价值。根据激励理论,内在激励模式激励效果最强,但是鉴于电力企业管理机制和员工素质的限制,决定了将培训效果与物质利益相结合的外在激励模式是适合电力企业管理现状的最佳培训激励模式。  (本文共29页) 本文目录 | 阅读全文>>

《职业》2017年11期
职业

企业技能员工培训激励体系研究

高技能人才是企业的重要人才储备,但企业员工参加培训的积极性并不高,其重要原因...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《职业》2017年11期
《中国市场》2007年14期
中国市场

谈员工培训激励的实效性

人才是企业最基本也是重要的资源,采用什么手段激励员工发挥积极作用,是很多企业在探讨的问题。实践证明,培训激励是调动员工...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国培训》2002年06期
中国培训

效率、素质与培训激励

经济效率低下,经济效益不佳一直是制约我国企业发展的主要瓶颈。为...  (本文共2页) 阅读全文>>

《交通企业管理》2002年09期
交通企业管理

企业激励新形式——培训激励

据报载,某企业最近举行的几次人才招聘会上出现这样一种现象,在前来应聘的人所提出的问题当中,除以往关心的岗位、报酬、保障等方面外,还增加了一项“企业是否能够提供培训和进修的机会”。这...  (本文共1页) 阅读全文>>

《乡镇企业科技》2002年11期
乡镇企业科技

企业激励新形式——培训激励

据报载,在某企业最近举行的几次人才招聘会上,出现了这样一种现象,即前来参加应聘的人所提出的问题当中,除了以往常常关心的岗位、报酬、保障等方面,还增加了一项"企业是否能够提供培训和进修的机会。"这一现象说明,一个人在加入某企业,成为该企业的一名员工以后,他不仅有满足自身工作的需要、保障的需要、自我价值实现...  (本文共2页) 阅读全文>>