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论中国企业审美文化建设

企业审美文化是企业发展与审美文化发展互动促进的产物,也是时代审美变革发展的必然趋势。目前,我国企业文化建设步履蹒跚,注重经济效用和企业文化表象,忽视企业文化建设内涵,这使得企业审美文化建设日趋迫切。企业审美文化建设的研究需要廓清企业文化、审美文化、企业审美文化等概念及其相互关系。企业审美文化具有超越性、创造性、现在性、享受性、整合性等特征。企业审美文化积淀、价值观提炼、企业伦理及企业审美文化主体美育构成了企业审美文化的核心环节,它对企业遵循“美的规律”进行企业文化建设起着关键的作用,企业审美文化建设应围绕这几个关键环节来构建。  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>

对外经济贸易大学
对外经济贸易大学

中日企业文化之比较研究

企业文化的提出和发展是西方市场经济发展到一定阶段的必然产物,是社会生产和现代管理的客观要求。它的实质是指企业员工在长期的经营实践中逐步创立的、具有一定特色的、相对稳定的共同价值取向、行为准则、经营理念、群体意识、传统习惯和规章制度等的总称,是决定企业全部经营活动的灵魂。企业文化作为一种有意识的企业实践,起始于第二次世界大战后的日本,但作为一种企业管理体系,则创建于20世纪80年代的美国。而我国由于过去搞单一计划经济,取消了企业之间的竞争,所以尽管企业潮流中的许多思想和方法可以在中国找到源流因素,但终究没有提出“企业文化”这个概念,也没有形成企业文化的理论体系。直到1986年,中国才正式开始倡导“企业文化”这一概念。至此之后,全国各地企业文化团体相继成立,全国企业文化建设蓬勃发展起来。首先,研究中日企业文化的不同点,要从中日的历史和文化背景的不同入手,并结合社会制度方面的因素加以分析:先从历史文化背景的不同加以比较。日本企业文化的...  (本文共52页) 本文目录 | 阅读全文>>

合肥工业大学
合肥工业大学

石油企业文化的探索与思考

石油企业是一个特殊的行业,石油企业文化有其独特的个性。本文主要是从石油企业文化产生和发展的历史背景出发,研究石油企业文化形成与发展的内在规律,并就如何塑造新时期的石油企业文化进行了探索与思考。本文共分七个部分:第一部分从石油企业的发展历程,来探讨石油企业文化的产生的渊源;第二部分对石油传统文化的个性特点进行了分析和定位;第三部分对石油企业文化在继承基础上的创新和发展进行了系统性的探讨;第四部分运用以点带面的方法,具体分析了大庆文化和胜利文化,这是我国石油系统最具影响力的两大主流文化;第五部分对石油企业文化如何实现在新时斯的转型与塑造进行了理论上的探索;第六部分结合自己的研究成果,就下一步石油企业文化的发展方向提出了见解;第七部分着重指出石油企业文化是中国企业文化的重要组成部分,在其构建过程中,必须充分汲取中国传统文化的精髓,从而增强石油文化的丰厚内涵。  (本文共50页) 本文目录 | 阅读全文>>

中南大学
中南大学

涟钢集团企业文化建设的探索与研究

原国务院总理朱镕基同志在出访美国谈及管理文化时曾指出:“在技术领先的背后,正是管理的领先,而管理的提高又主要是在于企业文化建设。”企业竞争说到底是文化之争,先进文化力是企业持久的核心竞争力。当今时代,企业越来越依靠先进文化制胜,文化制胜已露端倪。21世纪,我国企业文化建设正进入第三次高潮,如何把握先机,如何在中外文化较量中抢占文化制高点已刻不容缓。本文沿着人类管理思想的逻辑发展和客观规律,通过对涟钢集团企业文化管理的历史与现状的分析研究和大量问卷调查的基础上,得出涟钢集团公司的企业文化还处在一个文化培育期,企业文化仅仅是一种形式、一个口号、一个目标、一个希望,仍然属于表层文化,还远非深层文化的基本结论;创造性地提出了涟钢集团企业文化建设的发展构想:在涟钢集团企业文化建设的优势和劣势分析的基础上,解决“无个性”和“刚柔结合”两个企业文化建设中的难点;并进而提出了创建新型企业文化管理模式的基本框架和涟钢集团企业文化建设的推进机制和实...  (本文共77页) 本文目录 | 阅读全文>>

华中科技大学
华中科技大学

企业文化培训实务与事例

随着全球化竞争的加剧和知识经济热潮的兴起,大多数国家和企业都已经意识到人力资源的重要地位。培训,作为现代人力资源开发的重要手段之一,同时也是提高企业人力资源水平的有效途径,也受到了企业高度的重视。但是目前企业的培训还大多还停留在提高员工相关技能的层面上,而关于员工的价值观、对企业的认同以及在企业中的归属感等精神层面的培训就相对少了很多。本文首先通过对培训和企业文化理论及其互动关系讨论,阐述了企业文化培训的重要意义。强调了企业文化培训对于增强企业凝聚力、增加企业员工对企业的认同感进而增加归属感,增强企业竞争力的作用。接着,本文详细讨论了进行企业文化培训规划及实施的方法。强调在进行企业文化培训规划时,需要从培训的内容、组织、形式三方面入手,考虑多个因素。在实施企业文化培训时,需要按照确定培训目标——培训需求调查——培训需求分析——培训技术与方法选择——培训效果评估的流程来进行。本文第四部分通过对A 公司的情况调查,介绍了A 公司的企...  (本文共45页) 本文目录 | 阅读全文>>

辽宁工程技术大学
辽宁工程技术大学

基于核心竞争力的企业文化问题研究

本文对企业文化基本理论进行了阐述,提出企业文化是核心竞争力的核心的观点,在此基础上提出构建基于核心竞争力的企业文化的基本思路。企业文化的构建要坚持融合性多元文化、以人为本、个性化和时代性、全员共同参与和突出绩效等原则; 要培育和弘扬独特的企业文化价值观、开展以企业文化为导向的人力资源管理、充分发挥企业家的作用、注意员工意识和企业诚信精神的培养,并大力实施CIS战略; 重点要加强学习型企业文化的建设。文章还对中国惠普公司企业文化进行实证研究,分析其存在的不利于核心竞争力提升的问题,探讨其解决思路,以期为其他企业提供可供参考和借鉴的模式。  (本文共54页) 本文目录 | 阅读全文>>