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山西省普通中学人力资源开发与管理现状及对策研究

人力资源是使学校更具竞争力的资源,学校教学质量的提高、学校整体效能的大小和未来的可持续发展,关键就在于学校中的人,在于学校人力资源开发的程度和水平。本研究分别从总体教师队伍概况、校长的人力资源观念、人力资源管理体制与运行机制、以及人力资源开发与管理的效果等四个方面,对山西省普通中学的人力资源开发与管理的现状进行了考察和分析,并提出了相应对策。同时,还针对我省的某所中学进行了人力资源管理现状的个案研究。山西省普通中学人力资源开发与管理的现状主要可以归纳为以下几个方面:一、人力资源数量不足、素质偏低、结构不合理;二、中学校长的人力资源观念呈现出模糊性、滞后性和层次性;三、教育行政部门对人事管理权限统得过死,学校缺乏人事自主权;四、学校内部人力资源管理体制不健全。组织机构很不完善,各项职能分散。相对而言,考核与评价制度最为完善,人员招聘录用制度和人力资源规划的努力空间最大;五、人力资源管理运行机制不完善。教师对“用人机制与环境”的满意  (本文共86页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南石油学院
西南石油学院

重庆气矿人力资源开发模式的研究

1) 依据石油天然气集团公司重组改制方案和重庆气矿“十一五”发展规划,分析了重组改制后的重庆气矿在生存发展中面临的挑战和机遇。2) 通过对比和归纳分析,对重庆气矿人力资源现状及其影响因素进行了比较全面的分析,包括:职工队伍整体构成、专业技术人员专业构成、职工队伍文化、技术构成、副科级以上领导干部构成、组织结构基本构成、人事制度改革现状和影响人力资源管理的外部环境、内部环境等因素。3) 通过对美国、日本、欧洲企业人力资源开发特点的分析和国内人力资源开发存在的主要问题及困难的探讨,讨论了适合我国国情的石油企业重庆气矿人力资源开发模式。4) 在借鉴国内外企业人力资源开发经验的基础上,提出了重庆气矿人力资源开发的三个原则、三项工作;在此基础上,提出了“以人为本、以市场为导向、以环境吸引人、以价值驱动人、以竞争用活人”的人力资源开发模式;围绕气矿发展战略和远景目标,提出了“整体构思、科学规划、配套运行、分步实施”的人力资源开发思路...  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>

华中师范大学
华中师范大学

知识经济时代的人力资源开发研究

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,相对应农业经济、工业经济的一种新型的、以知识产业为主导的、富有生命力的经济。知识经济时代,科学技术进步是国家经济发展的重要决定因素,而技术进步取决于人力资源的开发;人力资源作为国民经济资源中的一种特殊种类,既有质、量、时、空的属性,也有自然的生理特征,知识经济时代对人力资源素质、结构与培养有着特殊的要求。我国建国近50年,伴随着社会的进步和经济的发展,在人力资源方面取得了一定的成就,但由于历史、文化、经济,尤其是体制的因素,使中国目前人力资源方面存在着许多矛盾,隐含着一系列危机,严重影响甚至威胁着我国的社会经济发展。随着我国加入WTO,全球经济一体化,如何借鉴人力资源开发成功的经验,结合本国的实际情况,做好我国的人力资源开发管理将具有十分重要的实践意义和现实可行性。本文整体上分为以下五个部分:第一部分在阐述知识经济的历史发展进程的基础上,辨析了知识经济的内涵和特征,同时在对...  (本文共44页) 本文目录 | 阅读全文>>

湖南师范大学
湖南师范大学

中国军事人力资源开发问题研究

知识经济时代的到来,使人力资本成为最重要的战略性资本。作为人力资本的主要载体和主要拥有者,人将成为决定竞争能力的关键性资源,也是决定一个现代化军队的重要因素。因此,军事人方资源开发就成了军队现代化建设的重要内容。本文运用人力资源管理和经济学的相关理论,分析了在全球化背景下,军事人力资源开发的动因、特点和挑战,提出了我国军事人力资源开发的对策。全文共分四部分。第一部分,主要论述了军事人力资源开发的内涵、理论基础和动因。军事人力资源开发是指为了提高军事人力资源的素质、质量和战斗力,根据军事人力资源特点,通过教育和培训,使军事人力资源的潜能得以充分发挥而采取的开发活动。第二部分,军事人力资源开发的国际比较。主要分析、研究和比较美国、俄罗斯、日本和印度军事人力资源开发特点,对进一步推动我国军事人力资源开发提供借鉴。第三部分,主要分析了我国军事人力资源开发面临的人口发展、经济全球化和人才流动等多因素的挑战。第四部分,提出了我国军事人力资源...  (本文共40页) 本文目录 | 阅读全文>>

哈尔滨工程大学
哈尔滨工程大学

宏达冰箱厂的人力资源开发

宏达冰箱厂创建于1998年,经历了6年的发展历程,经历两次大的领导层变动,利润水平波动巨大,发展历程十分曲折。在集团公司改变经营要求的情况下,企业成本居高不下、订单不足、人员流失严重,企业人心浮动、经营陷入困境。分析企业现有的人力资源状况,在人力资源开发方面已经做了一些基础工作,取得的一定的开发成果,但仍存在许多问题,距满足企业的新的经营要求的需要仍有一段距离。为提高企业的核心竞争力,使宏达冰箱厂能够适应低成本、快速反应的要求,企业应根据新的生产要求,建立新的人力资源开发目标,制订新的人力资源开发战略,结合企业的实际情况,综合运用各种人力资源开发手段:重新设计企业的组织机构、制定更有利于调动员工积极性的薪酬制度、运用职业发展计划及培训等手段深入进行人力资源开发、制定分类考核标准将员工的表现与收入建立起更紧密的联系,激励员工向着工厂期望的方向发展,形成学习型组织,用管理创新推动企业不断提高人力资源开发水平,从而使人力资源开发成为企...  (本文共54页) 本文目录 | 阅读全文>>

吉林大学
吉林大学

论美、日、新人力资源开发策略及对我国的启示

20世纪60年代中期,西方经济学家开始注重人力资源对经济发展战略意义的研究,把它看作是经济发展的决定因素。知识经济时代就是人力资源开发与管理的时代。联合国开发计划署指出,有效的人力资源开发与管理已经成为一国发展与成功的关键。世界上许多国家经济发展成功的经验给我们一个重要启示:只有有效地开发人力资源,拥有高质量的人才,才能成为科技和经济强国。本文从人力资源的基本概念及特征入手,阐述了人力资源是知识经济时代的第一资源,是一切资源更为根本的资源,是构成先进生产力的首要要素。围绕人力资源开发在经济发展所发挥的重要作用问题,重点分析美、日、新三国人力资源的主要策略。在此基础上,结合中国的人力资源开发的状况和面对着加入WTO后经济形势的新变化,借鉴外国有益经验,提出了加大我国人力资源开发的力度,提升国际竞争力的几点启示。  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>