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IT企业新产品开发中R&D—营销界面集成度研究

伴随着信息时代的到来,IT企业正日益凸现其在经济发展中的重要地位,它们迫切需要改善自身的新产品开发能力,以期获得更多的市场价值与竞争优势。人们已经意识到IT企业对R&D—营销界面的高度依赖性,但是对IT企业新产品开发过程界面集成度问题有针对性和系统性的研究尚不多见。本研究从IT企业的特性出发,从信息推动因素、组织激励因素、环境驱动因素三方面对影响R&D—营销界面集成度的重要因素做了分析,进而探讨了这些因素间的内在关系,综合出IT企业新产品开发中R&D—营销界面集成度影响因素模型,提出相应的研究假设。而后通过大量的问卷调查,获得了实证研究所需的样本数据,运用结构方程模型(SEM)的方法进行验证,经Amos软件调试后得到优化模型,明晰了各因素的影响程度及其影响机理。本研究结论主要如下:(1) 信息推动因素(信息共享准则、学习型组织、社会导向、信息沟通技术)对IT企业R&D—营销界面集成度存在显著的正效用。此外,它对新产品开发绩效也存  (本文共87页) 本文目录 | 阅读全文>>

哈尔滨理工大学
哈尔滨理工大学

我国R&D经费投入结构研究

人类的发展进入21世纪后,同时步入了信息社会,经济一体化促进全球经济快速发展形成新格局的同时,也使得各国的竞争十分激烈,在这样的环境下,科技是各国竞争与国力强弱的核心所在。可以说,在21世纪,谁在科技领域占据优势,谁就走在世界的前列。各国都加大了科学技术的投入,R&D经费快速增长,但我国在这阶段的R&D经费投入中却出现了一些偏差,如经费的投入力度不够,投入的结构不甚完善等。针对这种情况,本文展开了对R&D经费结构的研究,将其和经济的发展紧密联系起来。本文首先对R&D相关理论做了比较研究,并调查了解了国内外目前R&D经费领域研究开展的情况,在这些理论的基础上,本文开展了对R&D经费结构的研究。在调查研究了近年来众多国家和我国的R&D经费结构的基础上,掌握了世界范围内对R&D经费投入的基本情况。然后对80年代以来国内外的R&D经费结构(包括来源结构、投入结构和经费使用类型结构)与GDP的发展速度做了深入的分析与研究,得出二者间较为合...  (本文共85页) 本文目录 | 阅读全文>>

山西大学
山西大学

我国境内跨国R&D与技术转移研究

跨国公司的R&D是其技术创新和技术垄断的源泉,决定着其在全球的技术垄断优势,是跨国公司能否在当今日趋激烈的国际和国内市场竞争中生存、发展和壮大的关键;同时也是公司最集中控制的职能。跨国公司通过牢牢控制研发的源头和技术传播的途径,使先进技术的外溢最小化。但是自80年代后期以来,跨国公司突破了过去传统的技术发展的组织模式,逐渐在国外建立自己的研发分支机构,从而实现在全球范围内有组织地安排科研机构,进行新技术、新产品的开发。从1994年开始,跨国公司就开始在中国设立研究与开发机构,以后逐年增多,据新华社北京2004年8月的报告,近年来在中国设立的研发中心总数已超过600家,这些研发中心累计投入研发金额约40亿美元,而且目前正以每年200家的速度递增,在中国形成了一股R&D投资的新热潮。那么,这对中国究竟意味着什么?它是否能推动和强化对我国的技术溢出效应?我们应该采取什么样的措施才能从容应对?本文通过对跨国公司在我国R&D机构总体状况资...  (本文共49页) 本文目录 | 阅读全文>>

南京工业大学
南京工业大学

企业技术创新过程中R&D/生产制造界面管理研究

界面管理是技术创新领域的一个研究热点。界面管理(Interface Management),是指为达到同一目标,企业需要及时而无误地在企业间及企业内部不同部门,不同人员之间交流信息、物质、资金等生产要素,解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾,实现控制、协作与沟通,提高管理的整体功能,实现企业绩效的最优化。界面质量的好坏直接影响企业技术创新的效率。长期以来,我国工业企业在创新活动中一直存在效率低下的问题,突出的表现就是R&D成果转化率低,科技成果商业化周期过长,这给企业提高自身在市场竞争中的活力带来很大的障碍。对于传统行业的企业,专业化分工很强,职能部门较多,部门职能和目标不一致,导致部门间界面的不和谐,生产制造部门在企业中一直占据主导地位,而R&D部门在市场经济日趋成熟的社会环境中变得对企业越来越重要,因此两部门的界面问题越来越突出。本文通过对企业R&D/生产制造界面的研究,探索企业界面的成因、机理及过程,以期提高我国企业...  (本文共62页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南交通大学
西南交通大学

基于实物期权的领导企业R&D投资决策研究

传统的投资分析工具如贴现现金流量法(NPV)将未来的现金流量按照一定的贴现率折算到决策时点,以项目的净现值与投资额的比较结果决定投资与否。传统的决策方法的决策思想是建立在未来的现金流量可以被准确的预知的假设之上,这样,投资决策就变成了“要么现在投资,要么永远不投资”的类型。这一思想与R&D项目执行过程的事实是不相一致的,它忽视了R&D项目执行过程中最重要的两个特征是:1.执行过程的多阶段性;2.每一个阶段结果的不确定性。本篇论文围绕着R&D项目的多阶段性和不确定性,从实物期权的思想出发为领导企业的R&D投资决策构造了一个系统完整的决策框架。以便来改善行业领导企业的R&D项目的投资决策程序。同时,行业领导企业的数量通常不止一个,所以一个好的决策不仅仅取决于企业自身的努力,同时也取决于竞争对手的行为。在本篇论文的第五章,建立了一个用来反映行业领导企业的R&D投资决策博弈行为的数学模型,该模型所揭示出来的一些内容应该被视为对整个决策框...  (本文共62页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中国商论》2020年03期
中国商论

企业R&D活动、高管特征与企业绩效的实证研究

本文采样我国2015—2017年沪深A股的上市公司,研究企业研发活动和企业绩效之间的关系,探讨高管特征能否发挥调节作用,其与前两者又有哪些...  (本文共4页) 阅读全文>>