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基于ERP的资金集中管理应用案例及分析

当前,由于新技术的发展和商务全球化的到来,传统的集团型企业面临前所未有的挑战。因此,在这一竞争背景下,企业必须思考变革策略以求得生存和未来的发展。随着互联网时代的到来,充分借助信息技术的优势已成为企业参与21世纪竞争的必由之路。资金管理是财务的核心,资金管理变革也是企业管理变革的核心。因此,寻求资金管理的新策略至关重要。作为现代信息技术和新的管理思想与方法的融合体,ERP是一个强有力的工具,将给企业管理带来深远意义的变革和影响。借助ERP,传统的集团型企业可以对企业的诸如人力资源、供应链、知识库、财务管理、企业内部的信息系统等资源开展全面整合。在党和政府的政策扶持下,ERP在企业建立竞争策略、合理安排发展点以及实现顾客满意等方面将扮演越来越重要的角色。随着资金集中管理趋势的日益凸显,企业信息系统和企业的资金管理策略必须相应改变以适应这一要求。论文关注ERP给我国集团型企业资金管理带来的影响。本文首先对我国集团型企业资金管理现存问  (本文共48页) 本文目录 | 阅读全文>>

《公用事业财会》2011年01期
公用事业财会

企业集团实施资金集中管理的探讨

近几年,随着经济改革向更深层次发展,许多大型集团越来越意识到现金流管理的重要...  (本文共2页) 阅读全文>>

《纳税》2019年35期
纳税

企业资金集中管理新思路研究

资金是企业的经济命脉,资金是否安全关系到企业的生存和发展。资金集中管理是指把集团的资金都归集到总部,在集...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《纳税》2019年35期
《财经界(学术版)》2019年23期
财经界(学术版)

集团公司资金集中管理优化研究

对任何集团公司来说,资金是确保其实现良好经营和发展的重要支撑。在这种背景下如何通过集中管理优化工作来保证...  (本文共2页) 阅读全文>>

《国企管理》2019年24期
国企管理

综合性国际能源公司外汇资金集中管理创新

中石油海外业务近年来得到高效发展,"一带一路"重点布局,上游投资业务合同模式多样,产品分成合同、矿税制合同、回购合同、服务合同等各具特色,全资、控股、参股以及50:50等不同股权形式共存,股权层级多,经营地与注册地分离,业务链条长,上游油气投资项目拉动中下游炼化、管道、贸易、销售终端等业务,甚至还有后勤保障业务。...  (本文共7页) 阅读全文>>

《时代经贸》2019年36期
时代经贸

集团公司资金集中管理存在的问题及完善

随着我国经济的飞速发展,企业集团化、规模化趋势越来越明显,而由此所带来的资金分散、交易成本增加...  (本文共2页) 阅读全文>>