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ERP实施过程中的知识转移研究

本文详细分析了ERP系统在企业内的实施过程,ERP实施各方所具备的知识在相互之间流动的过程及其影响因素,对知识转移的困难和知识转移的方式进行了研究。通过对SECI知识螺旋模型的研究,分析了该模型在ERP实施过程中的应用实践,提出了一些方法和途径以提高ERP相关知识在实施各方之间转移的效率,从而达到ERP相关知识能够在实施各方之间快速、高效地流动的目的。在此基础上,论文提出了一个基于知识转移过程分析的ERP实施模型。第一章介绍了本论文研究的背景、研究目的和意义、研究内容和创新点。第二章介绍了ERP相关思想和ERP实施理论,分析了我国企业实施ERP的关键因素,同时也介绍了知识转移相关理论以及由Nonaka提出的SECI知识螺旋模型。ERP系统是当今国内外企业提高核心竞争能力的有力工具,也是提高企业信息化水平的重要途径。我国的企业在信息化建设方面的历史比较短,所以其信息化水平比较低,在实施ERP系统上必然会遇到诸多的困难。但是通过实施  (本文共79页) 本文目录 | 阅读全文>>

暨南大学
暨南大学

ERP实施过程中的知识转移研究

近年来,ERP在我国发展迅速。众多企业通过实施ERP收到了良好的成效,提高了管理水平,改善了业务流程,增强了企业竞争力。但另一方面ERP系统实施成功率却非常低,其中重要原因就是ERP实施过程中知识转移不足。许多ERP厂商的项目实施经理都特别强调知识转移对项目实施成败的重要影响,浪潮通软甚至将“知识转移”视为夺取大客户的最新法宝。成功的知识转移无疑是成功实施ERP的有效保证。基于此,本文对ERP实施过程中知识转移进行了尝试性研究。本文结合知识转移和ERP的相关理论,详细研究了ERP实施过程中知识转移的主要内容,影响知识转移的因素及知识转移对ERP实施成功的影响,知识转移的困难及对策。通过对知识转移方法和手段的研究,本文提出了一个面向ERP实施过程的知识转移体系,分析了ERP实施的不同阶段知识转移的侧重点。  (本文共51页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
天津大学

基于知识流的企业信息化项目实施过程中的知识转移研究

众所周知,企业信息化项目实施中的大量知识隐藏于产品和实施参与方的大脑中,如果不能将其有效地转变为共有的知识,那么信息化项目将不能获得成功。本文研究的目的就是对企业信息化实施过程中如何成功实施知识转移进行深入探讨,进而为企业信息化项目成功实施提供了完整的解决方案。本文对信息化项目实施过程中知识转移关键问题进行了研究,根据知识流理论建立了集成知识流与工作流参考模型,在此基础上进一步构建了基于知识流的知识转移模型以及知识转移博弈模型,紧接着分析了企业信息化实施过程中知识转移的影响因素,并且根据问卷调查数据,运用结构方程(SEM)模型分析了影响因素的重要性。本文的主要研究内容为:1、首先系统研究了知识概念、特征、分类以及与知识转移的内涵,从信息化项目实施涉及的知识与知识主体出发,分析了知识流的形成并建立了集成知识流与工作流参考模型,为后面研究知识转移奠定了基础。2、解释了企业信息化实施过程中的知识转移过程,在详细研究知识转移策略与转移方...  (本文共89页) 本文目录 | 阅读全文>>

西安理工大学
西安理工大学

ERP项目实施中的知识转移风险研究

企业ERP的实施过程,实质上就是软件供应商和咨询商向企业进行知识转移以及企业内部知识转移的过程。成功的知识转移是ERP项目成功实施的核心。然而我国企业ERP项目实施现状难以令人满意,企业在项目实施中不重视知识转移的重要性及忽视知识转移的影响因素是造成项目风险产生的重要原因之一。本文首先分析了ERP项目实施中知识转移的重要性、内容、特性、转移方式以及影响知识转移效果的阻碍因素,然后结合ERP项目实施的具体特点,从软件供应商、咨询商和企业三个参与主体之间的知识转移角度,对知识拥有者、知识接受者和影响知识转移的环境进行深入研究,找出了关键性的影响因素,并借鉴平衡计分卡的基本思想,从财务、组织、学习和内部流程四个方面分别建立影响知识转移风险的三级评价指标体系。通过对各种风险评价方法优缺点的分析,结合知识转移的特点,选用层次分析法作为确定指标体系权重度量的方法,构建了多层次灰色综合评价模型,并采用雷达图作为知识转移风险评价结果的表达工具,...  (本文共87页) 本文目录 | 阅读全文>>

浙江大学
浙江大学

ERP实施知识转移影响因素实证研究

信息技术的快速发展,极大的影响和改变着经济和社会生活的发展。产品市场的日新月异、产品生命周期的不断缩短、国际市场竞争的日趋加剧,迫使企业积极寻求各种方式来提升自身的竞争能力,以流程导向和信息集成为核心的企业资源规划系统(Enterprise Resource Planning,ERP)成为现代企业提升管理水平、应对竞争压力的“利器”。“上ERP是找死,不上ERP是等死”,让众多企业决策者面临ERP决策的时候犹豫不决,同时ERP市场的快速发展和ERP项目的高失败率之间的矛盾吸引了众多信息管理学者和组织管理学者的目光,在ERP实施成功关键因素、组织学习和技术创新等方面进行了大量研究。对知识转移的研究由来已久,很多学者从个体、群体、组织层面对知识转移的影响因素进行了广泛而深入的研究,积累了较为丰富的研究成果。但是从知识管理的角度,对影响ERP实施过程中的知识转移因素进行实证研究却不多见。本研究基于知识转移理论和ERP实施成功关键因素理...  (本文共201页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
天津大学

ERP实施中知识转移模式与策略研究

企业资源计划(ERP)系统的实施过程,实质上是实施顾问方、软件提供方和系统应用方之间相互的知识转移过程。成功的知识转移是决定ERP项目成败的核心因素。国内外对该领域的研究始于2002年,研究的进展离实际的需求相去甚远。对ERP实施中知识及知识转移的内容表述存在错误,缺乏对面向企业的ERP实施知识转移系统模式的研究;缺乏对ERP实施中知识转移策略的研究;缺乏对评估ERP实施中知识转移效果的测评体系的研究。论文通过近三年的ERP实施调查,以提高ERP实施成功率为目的,构造了面向企业的,以知识转移模式和策略为核心的,完整的ERP实施知识转移系统架构和相关模型。填补了该研究领域的重要空白,为提高企业ERP实施成功率提供了有效的手段。论文首先对ERP实施、ERP实施中的知识和ERP实施中的知识转移范畴进行了重新界定;构建了ERP实施模型(ERP-IM)、ERP实施中的知识模型(ERP-IKM),并借助该知识模型概括分析了ERP实施中各参与...  (本文共118页) 本文目录 | 阅读全文>>