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厦门SL船务有限公司发展战略的研究

随着民营企业在我国的社会经济生活中扮演越来越重要的角色,像广东、浙江等地区民营企业对国民经济的贡献已高达70%以上。从这个角度讲,民营企业的成长关系我们国运的兴衰。特别是党的十六大以来,对非公有制经济的成长从政策上提供了一个更宽松的投资环境。同时民营企业自身利润最大化的追求和民营企业家的抱负也赋予了民营企业成长的动力。本文在简要介绍国内外油运市场以及油轮运输企业的发展情况,针对厦门市经济发展现状及发展规划,结合民营地方油轮运输公司的实际发展情况,通过对厦门SL船务有限公司内外部环境对比分析,为民营地方油轮运输公司的发展提供相应的对策及建议。全文共分五章,第一章简要介绍国内外油运市场和油轮运输企业基本情况,为接下去的论述提供铺垫;第二章简要地介绍厦门市经济发展的现状、远期发展计划、前景预测,特别是港口航运业的发展计划;第三章则以地方民营企业-厦门SL船务有限公司成长发展的实际情况为例,进行内外部环境分析;第四章则参照国内民营企业发  (本文共78页) 本文目录 | 阅读全文>>

厦门大学
厦门大学

星辰公司发展战略的研究

当前,全球光电产业正在加速向中国转移,带动中国光学膜产业以每年20%以上的市场规模加速成长,膜材料产业也成为国家重点支持发展的新兴产业。苏州市星辰科技有限公司作为一家意欲通过对光学膜技术的开发运用来实现公司向高新技术型战略转型的生产加工型企业,面临着很多困境和技术难题。本文分析了光学膜行业的发展现状与特点,对星辰公司从贸易企业到制造企业、从制造企业到高新技术企业发展战略进阶的历程、动力机制及问题进行了分析,然后采用SWOT分析、波特五力分析模型、BCG矩阵等企业发展战略分析工具,从其竞争对手、产品、经营状况、产业结构等角度进行分析,提出公司在市场竞争中应通过对光学膜生产的技术突破以实现产业转型升级的战略目标,并且需要关注品牌发展和产业链条优化整合等关键因素。星辰公司作为由贸易公司起步到制造企业,再转型升级到高新技术型企业的千千万万民营企业中的一员,它是企业发展升级的缩影,它的每一步转型升级无不是由技术储备升级带来的。本文旨在为星...  (本文共57页) 本文目录 | 阅读全文>>

广西师范大学
广西师范大学

K集团音乐直播公司发展战略优化对策研究

在党的十九大中强调了“要推动移动互联网、大数据、人工智能和实体经济的深度融合,培育新的增长点”。直播行业在政府的指引下迅速崛起,同时直播企业在不断进行创新。直播内容逐渐丰富,直播方式更加多样,基于多方位、多角度满足用户的审美需求、感情需求,并且逐渐成为了青少年生活中的重要组成部分。近年来,直播行业的火热引起了许多财团企业的注意,部分传统的数字音乐公司也纷纷转型,大力发展直播行业。K集团作为目前中国数字音乐的佼佼者,于2012年初次尝试涉入了在线视频的市场并创立了音乐直播公司,音乐直播公司研发的直播平台是国内首家专有的音乐直播平台。K集团业务多元化,包括数字音乐、直播服务、K歌服务、游戏等领域,开拓了“听、看、唱、玩”的一体化内容服务。在其他类型网络直播的发展间隙中,K集团音乐直播公司虽然坚持音乐直播专业化发展战略,但仍旧偏离发展了游戏直播、短视频等其他业务,不但短视频和游戏没有明显收益,反而影响音乐直播的发展。对K集团音乐直播公...  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>

大连理工大学
大连理工大学

CH食品公司发展战略方案设计

近年来,随着我国国民经济持续稳定的增长,人民生活水平有了显著提高,也加强了对高质量生活的追求。休闲熟食制品行业不断发展的同时,行业内的竞争愈发激烈,其竞争的层次也在逐步升级。合理的发展战略能帮助企业长远发展,关系到企业的生死存亡。企业身处高度竞争的国内休闲熟食制品行业,要想获得充分的竞争优势并保持持续健康发展,必须将发展战略作为首要问题来考虑。本文以CH食品公司的发展战略方案设计作为研究对象,首先对休闲食品行业发展的选题意义进行介绍。文章对于CH食品公司打破当前困境,以期实现公司进一步发展具有指导意义。其次,在相关理论及国内外休闲食品研究成果的基础上,选取“CH”这一案例进行分析,对CH食品公司的基本情况及其发展现状进行概述,包括该公司的基本情况介绍、主营产品分析、公司经营现状及财务状况等;同时依据现状,找出公司目前所面临的主要问题;对于凸显的典型问题进行深度分析,直至找出问题成因。再次,本文以CH食品公司相关现状为前提,运用管...  (本文共47页) 本文目录 | 阅读全文>>

浙江工业大学
浙江工业大学

YS公司发展战略及支撑体系研究

本文以具有多年互联网经验的YS公司作为研究对象,对其发展战略理论和支撑体系进行综合评述。通过波特五力模型,本文对YS公司的外部环境,包括对供应商议价能力、购买者议价能力、潜在竞争者的进入能力、替代品的替代能力以及同业竞争者的竞争能力等进行全面的分析,同时还运用了SWOT模型对YS公司内部的优劣势、面临的机会与威胁等方面进行进一步剖析。在此基础上,本文进一步探讨了YS公司的发展战略,包括YS公司的使命和愿景、战略目标以及包含产品战略、财务管理战略、竞争性战略的战略举措,并且对YS公司在转变用人理念、加强产品研发和运营、拓展市场渠道、发展企业文化的支撑体系等方面进行具体研究。最后,通过对YS公司战略和支撑体系的全面研究分析,进行总结和展望。本文通过对YS公司战略和支撑体系的思考,总结出一套有利于企业健康发展的战略启示,为今后企业发展战略的制定和落实指引了科学、理性的方向,帮助企业更好地适应时代发展步伐和外部环境变化,从而摆脱短视,实...  (本文共50页) 本文目录 | 阅读全文>>

江西财经大学
江西财经大学

南昌YXD制衣有限公司发展战略研究

服装加工行业作为传统外贸出口行业之一,在我国对外业务发展过程中发展历史时间较久。同时,我国服装加工企业拥有较强的市场竞争力。但随着服装加工行业科学技术的不断发展,以及我国社会不断进入老龄化的趋势,服装加工行业的优势正将逐步消失。本文以YXD公司发展战略为研究对象,通过分析得出以下结论。(1)YXD公司发展战略机遇与威胁。YXD公司发展战略机遇包含:第一,“一带一路”国家发展战略为YXD公司拓展东欧市场提供了重要的战略机遇;第二,互联网技术的快速发展,拓宽了YXD公司的营销渠道;第三,我国服装贸易加工产业链全,能够有效整合产业链资源。YXD公司发展战略面临的威胁包含:第一,服装贸易加工企业不断向东南亚转移;第二,贸易摩擦日益加剧,导致贸易壁垒不断增加;第三,国际整体服装需求开始下降;第四,我国服装贸易出口行业产能过剩,导致我国服装贸易加工企业市场竞争激烈,这也使得我国服装贸易加工企业的利润不断被压缩。(2)YXD公司发展战略优势与...  (本文共36页) 本文目录 | 阅读全文>>