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知识经济背景下的企业人力资源管理系统再造

企业正在步入一个以知识为主宰的全新的经济时代,人力资源管理在企业的经营战略中起着越来越主导的作用,同时知识经济时代的到来对传统的人力资源管理提出挑战,人力资源管理理念需要全面更新,人力资源管理系统需要进行符合知识经济的时代要求的全面革新再造,以提升企业在知识经济时代的生存和发展能力。本文分析了知识经济的时代特点以及知识经济对企业人力资源管理的来自企业产权结构变化、竞争理念变化、社会环境变化的挑战,并针对这些变化提出了要实现人力资源管理柔性化的革新目标,这里借鉴了企业再造的思想和实践以推进目标的实现。文章对人力资源管理系统再造所涉及的企业再造理论、柔性管理理论、人性假设理论、人本理论、企业文化理论进行了阐述分析,并以此作为理论依据,围绕着实现人力资源管理柔性化这个目标,制定了人力资源资本化、知识管理、以能力为导向、科学化的人力资源管理的再造策略。我们以人力资源再造策略为指导,将实施策略应用于人力资源系统的各个模块中。企业人力资源再  (本文共81页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南石油大学
西南石油大学

塔里木油田通信公司人力资源管理战略研究

随着经济国际化和世界经济一体化的进一步发展,塔里木油田通信公司面临国际国内两方面竞争,生存与发展的条件更加严峻。石油企业本身属于技术密集型企业,目前石油企业之间的竞争已不再是单一的控制石油资源数量的竞争,而更重要的是人力资源与技术之间的竞争,谁能掌握一流的人力资源与技术,谁能有一批掌握现代科技和市场经济知识、并富有创造精神的人力资源,谁就是将来市场竞争中的胜利者。因此,塔里木油田通信公司企业人力资源管理战略正确与否,就成为决定塔罩木油田通信公司生存与发展的重要因素。塔里木油田通信公司只有赢得人力资源的优势,“科技兴油”才有基础,实现经济增长方式的转变才有保障。只有提高了通信公司的人力资源开发和管理的水平,才能发挥企业其他生产要素的优势,才能真正建立起现代企业制度。塔里木油田通信公司作为通信专网企业,正在面临着国际、国内两方面竞争,生存与发展的条件更加严峻了。塔里木油田通信公司人力资源管理战略研究的目的是通过对当前塔里木油田通信公...  (本文共50页) 本文目录 | 阅读全文>>

中南财经政法大学
中南财经政法大学

我国公共部门人力资源管理中的问题和对策

人力资源管理就是对社会人力资源的管理,是政府的一项重要管理职能,是国家对人力资源整体的管理,它立足于社会经济发展的总体规划,保证人力资源整体结构的适应性与合理性。西方公共部门所进行的以人力资源改革为先导的行政改革,人力资源管理成为当代政府人事管理新潮。英国、美国等西方国家公共部门在人力资源管理实践过程中取得了许多有益的经验。市场化原则、绩效评估原则、能力主义原则、放松规则等原则将对我国公共部门人力资源管理革新提出了有益的借鉴。在当前,我国的人力资源管理中存在着管理部门作用没有充分发挥、人力资源配置不够优化等问题,如何结合国家公务员制度建设,引入人力资源管理的新观念、新模式,探其理论与实践,推动我国人事管理体制及模式的改革与完善,提高人事管理水平,就成为一项具有重大理论与实践意义的课题。本文试图通过分析人力资源管理理论的形成与发展、传统人事管理理论及模式的局限性、西方国家公共部门人力资源管理的实践经验,以及我国公共人力资源管理改革...  (本文共37页) 本文目录 | 阅读全文>>

南京理工大学
南京理工大学

A集团公司人力资源管理E化研究

集团企业是当前企业形态中的一种普遍形式。由于其组织分散,结构复杂,靠原始的手工管理或简单的单机管理,集团企业人力资源管理存在效率低下信息沟通不畅等弊端。随着市场竞争的日趋激烈,人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素,为了提升企业核心竞争力,获取独特的竞争优势,企业必须重视人力资源的开发和管理。面对环境所带来的机会和企业自身所存在的问题,建设人力资源信息化管理系统是解决目前问题的一个有效的手段。EHR是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。本研究以A集团公司为案例,通过深入探讨A公司在实施人力资源管理系统的经验与教训,总结集团企业实施人力资源E化的对策。  (本文共57页) 本文目录 | 阅读全文>>

重庆医科大学
重庆医科大学

国有医院人力资源管理与开发现状及对策研究

人力资源的管理开发在发达国家已经有六七十年的历史,而我国目前一直沿用传统的人事管理模式,只是处于理论上认同人力资源管理,实践上却沿用传统的人事管理,真正当代意义的人力资源管理开发只有接近十来年的历史。目前我国大部分的组织中的人力资源管理还处于“希望尝试却又不知所措”的特殊境况,这种现象同样存在于卫生系统。面对加入WTO的严峻挑战,如果我们不加紧改变这种状况,医院将很难参与市场竞争。其结果必将影响到我国整个卫生经济的发展。国有医院作为医疗卫生事业单位的主体,在社会主义市场经济条件下扮演着十分重要的作用,但由于我国处于经济转型时期,国有医院的发展正面临日益严峻的挑战,如何有效的发挥好国有医院在医疗卫生领域的支柱作用,更好的开发好国有医院人力资源便是本文所最关注的问题。本论文根据人力资源管理的理论及其国内外发展现状,抽取重庆市五家有一定代表性的国有医院针对人力资源管理开发现状进行调  (本文共61页) 本文目录 | 阅读全文>>

东南大学
东南大学

成长期企业人力资源管理变革研究

本文研究的是成长期企业的人力资源管理变革问题。企业如同生物体一样,有其诞生、成长、成熟、衰老直到死亡的过程,企业能否从产生到成长、到迈入成熟阶段,并能获得持续长远的发展,很大程度上取决于它能否成功克服前一阶段中存在的管理陷阱,并获取新的成长动力。成长期是指企业脱离婴儿期之后、未进入成熟期之前处于的企业生命周期的一个阶段。处于成长期的企业所面临的最大的管理困境是此时的企业仍带有婴儿期企业的行事风格和管理经验,却面对着与婴儿期不同的局面:生产规模与销售规模不断扩大、人员数量的成倍增加、内部分化加剧、管理瓶颈日渐突出、“创业元老”与“新生代”的矛盾与冲突等等。许多在婴儿期行之有效的方法,此时却成为发展的障碍。企业在成长期将面临生存危机、成长烦恼、激烈竞争等诸多挑战。人力资源管理是提升企业竞争优势的重要途径,处在不同发展阶段的企业面临的人力资源问题是不同的,遭遇了人力资源管理瓶颈也不同。对于成长期企业而言,由于企业所处生命周期的特定发展...  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>