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新形势下跨国农牧企业在中国发展的若干问题研究

本文以跨国农牧企业的产品、业务流程和供应链管理为背景,针对在该行业由80年代正大一枝独秀转变为21世纪各种经济类型的饲料厂百花齐放、竞争空前激烈的新形势下企业在产品定位及结构、业务流程和采购管理方面存在的实际问题进行分析和研究,在产品方面提出了重塑品牌形象、优化产品结构、提高产品附加值的解决方法;在业务流程方面,对企业理念、组织结构、人力资源等方面进行再造;在供应链管理方面,提出通过实施联合采购和网上采购来完善供应链管理,及进行产业价值转移的思路和方法。正确地进行产品定位,塑造优质优价的产品形象是取得竞争优势的关键环节;产品结构的合理优化又是保证企业盈利的关键因素。本文通过对产品的五个层次分析,将竞争重点放在附加产品层面上。基于期望产品层次,通过基础工作让用户真正了解到正大产品优势;基于附加产品层次,加强技术服务来提高产品附加值,是扩大主要盈利产品市场占有率最终实现企业盈利的必要手段。现有的职能线组织结构造成内部交易费用高昂、效  (本文共80页) 本文目录 | 阅读全文>>

《云南科技管理》2018年06期
云南科技管理

简谈包装行业产品定位与发展

包装行业发展与国家经济改革紧密相连,抓住机遇改革创新,是包装行业企业发展定位的关键,需...  (本文共2页) 阅读全文>>

《新能源汽车新闻》2016年05期
新能源汽车新闻

御捷新品牌“乐唯”正式亮相

近日,御捷车业有限公司携旗下12款产品亮相"2016中国(南京)国际新能源汽车与电动车展览会",值得关注的是,旗下新品牌"乐唯"正式发布。御捷集团营销中心副总经理吴士寅...  (本文共1页)

《销售与市场(渠道版)》2017年09期
销售与市场(渠道版)

为啥微商渠道要打造高颜值产品?

招商工作难度增大"老产品"搞不定新群体过去在招商的时候,面临的群体大部分是60后、70后的一代人,他们很多都开过门店。传统的招商针对商超渠道、特通渠道、大流通渠道产品价...  (本文共2页)

《汽车之友》2017年19期
汽车之友

主角与配角 途观L和途昂组合试车

如果再算上柯迪亚克,大众汽车一口气在今年投放了三款SUV。尽管表面上途昂和途观L在尺寸、产品定位上各不相同,可是价格的部分重叠势必会让消费者产生思考,在相近价位下是选配置多的途观L,还是选7座的途昂?哪款...  (本文共8页)

《今日印刷》2014年02期
今日印刷

产品定位的差异化

产品定位既是老生常谈,自然"千奇百态",各有说法。但万川归"海",流向的是商道。那么,什么是商道呢?有,即是无。无,即是有。产品定位亦然。什么是产品定位的差异化所谓产品定位差异化,绝非是...  (本文共2页) 阅读全文>>