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3.2 施工项目部人员培训

3.2.1 通过对项目部各专业管理人员、施工人员不同形式的培训,增强安全意识、明确工作流程、提高技术水平,以满足工程项目施工需要。培训主要内容见表3-1。表3-1 施工项目部人员培训主要内容方式人员主要内容形式施工单位培训各专业管理... [详细]

3.2 施工项目部人员培训

通过对项目部各专业管理人员、施工人员不同形式的培训,增强安全意识、明确工作流程、提高技术水平,以满足工程项目施工需要。培训主要内容见表3-1。表3-1 施工项目部人员培训主要内容方式人员主要内容形式施工单位培训各专业管理人员(1)相... [详细]

5.4.1 调试项目部人员技术岗位任职资格可分为调试项目经理（总工程师）、调试专业负责人（主调工程师）、调试专业工程师（调试员）三类。5.4.2 调试人员的技术能力是包括人员的素质、专业技能、管理能力及调试工作经历和业绩。应符合下列... [详细]

M公司项目部人员绩效管理体系优化研究

建筑业一直都是我国国民经济发展的命脉,随着我们国家各领域的全面深化改革,对于建筑业而言,无疑也会面临着崭新的经营和竞争模式,竞争环境也会更加残酷。M公司是一家国有建筑施工企业,随着建筑市场的逐渐饱和,M公司在业务的经营承揽额也近两年也呈下降趋势,如何在新时期里重新重新获得较大的竞...[详细]

吉林大学硕士论文 2021年下载次数(160) | 被引次数(0)

基于0-1MOPSO的项目部制企业人员调配模型设计研究

在采用项目部制组织结构的企业中,项目人员的调配直接影响公司组织绩效与经济效益。本文构建了0-1多目标决策模型,采用改进的多目标粒子群算法求解项目人员配置结果。通过调整全局最优与个体最优的取值方式,避免了粒子仅朝单一目...[详细]

中缅油气管道施工项目部人员激励机制研究

油气管道施工在我国经济发展中占有举足轻重的作用,从20世纪90年代到21世纪初,我国油气管道行业走向快速发展阶段,人员大量进入油气管道行业,行业蓬勃发展。而自2014年开始,低油价导致管道建设利润降低,加之各项激励措施的不足,人才流失现象严重,使得油气管道行业发展遇到了前所未有的...[详细]

H建筑公司项目人员校园招聘管理改进研究

校园招聘已经成为H建筑公司引进人才的主要途径,也是企业进行品牌宣传,提升形象,扩大影响力的有利机会。校园招聘结果对公司人力资源队伍建设质量以及人员结构有重要影响,建设核心人才队伍是支撑公司核心能力形成的关键要素,提升竞争优势。本文以H建筑公司项目人员校园招聘管理工作为研究内容,以...[详细]

广西大学硕士论文 2022年下载次数(465) | 被引次数(0)

项目人员三位一体考核体系及其构建

建设施工企业中,项目人员作为企业人员构成的主体,因其具有数量多、分布广、流动性大、工作内容迥异、人员素质参差不齐等特点,成为企业...[详细]

基于0-1MOPSO的项目部制企业人员调配模型设计研究

北建房建工程项目人员绩效考核方案研究

对于以项目建设为导向的建筑企业而言,项目管理是企业全部管理的基点与核心,是企业综合实力和水平的最直接、最集中的体现,项目管理与项目管理人员密不可分,项目管理人员是企业能力和技术水平的重要载体。由于建筑行业本身的特点,北建对项目管理人员的绩效考核评估长期处于粗放状态,因此建立一套对...[详细]